企业工业控制系统管理办法（试行）.docxVIP

1. 基本要求 1.1. 本规定所称工业控制系统（以下简称工控系统）是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下统称企业）所属各企业（以下简称企业）在生产运营过程中所使用的自控系统及辅助单元，自控系统包括分散控制系统（DCS）、数据采集与监控系统（SCADA）、可编程控制器系统（PLC）、工业控制计算机系统（IPC）、机组控制系统（CCS）、安全仪表系统（SIS）等。 1.2. 工控系统管理是对工控系统从规划、设计、选型、购置、安装、投运、维护检修、技术改造、更新直至报废的全过程管理。 1.3. 工控系统的选型、配置应遵循《石油化工分散控制系统设计规范》、《石油化工仪表远程监控与数据采集系统设计规范》、《油气田及管道集散型控制系统设计规范》、《石油化工安全仪表系统设计规范》等规范，维护、检修应遵循《石油化工设备维护检修规程》。 1.4. 工控系统管理应坚持规划、设计与选型相结合，运行、维护与检修相结合，改造、更新与技术进步相结合，专业管理与全厂信息化相结合的原则。系统运行负荷、通讯能力应满足先进控制和管控一体化发展需要。 1.5. 资产公司、事业部、专业公司和企业应制定工控系统管理制度。 2. 职责分工 2.1. 工控系统管理实行总部、事业部/专业公司和企业三级管控体系。 2.2. 生产经营管理部负责贯彻国家有关工控系统管理的方针、政策、法律和法规，对口联系国家相关部门；负责集团公司工控系统原则类管理制度制定、修订工作；协调总部有关部门、事业部、专业公司做好工控系统管理工作；组织专家检查制度执行情况；协助资本运营部、事业部、专业公司开展技术服务。 2.3. 工程部负责工控系统工程设计、工程施工、工程验收等标准的制定、修订工作；负责制定工控系统安全防护标准和选型审批流程；负责固定资产投资限上项目及大修改造项目中工控系统的实施及竣工验收工作。 2.4. 物资装备部负责工控系统的采购工作；负责工控系统备件储备体系的建设、管理及备件服务；负责工控系统国产化工作；负责组织供应商的现场服务。 2.5. 信息化管理部协助相关部门制定管理网与工控网安全边界隔离防护的技术方案和标准；协助相关部门指导、监督和检查企业开展管理网与工控网安全边界隔离防护工作并提供技术支持。 2.6. 资产公司、事业部、专业公司负责本板块工控系统管理，制定业务范围内工控系统管理制度、检维修规程和检查考核标准；指导、监督、检查企业执行国家和集团公司规章制度，做好工控系统管理工作。 2.7. 总部有关职能部门根据其职责，在工控系统全寿命周期相应环节各负其责。 2.8. 企业 2.8.1. 企业是工控系统管理的主体，应明确工控系统的主管部门，配备工控系统管理人员。 2.8.2. 企业应重视工控系统全生命周期管理，发挥主管部门的主导作用，开展工控系统管理工作。 2.8.3. 贯彻执行国家有关工控系统管理的法律、法规、政策和企业管理制度，制定本企业工控系统管理制度、规定、规程和技术标准，并认真落实。 2.8.4. 负责组织本企业工控系统的事故调查分析，并按规定要求及时上报有关部门。 2.8.5. 建立健全本企业工控系统台账和档案。 3. 业务管理方法和规则 3.1. 工控系统的前期管理 3.1.1. 工控系统的前期管理是指企业在工控系统的规划、设计、选型、购置、安装、投运阶段的管理工作。 3.1.2. 企业应组织编制本企业工控系统建设的总体规划。 3.1.3. 工控系统设计、选型遵循标准化、系列化、通用化的原则，充分考虑工控系统的安全性、可靠性、稳定性及适用性。 3.1.4. 工控系统购置要坚持质量第一、性能价格比高和全生命周期成本最低的原则，严格工控系统采购入厂的验收把关和相关的试验、检测工作。 3.1.5. 工控系统施工单位必须具有相应的施工资质、施工能力，并具有健全的工程质量保证体系。 3.1.6. 工控系统工程项目的竣工验收应按照设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规程》、《石油化工仪表工程施工技术规程》、《石油化工建设工程交工技术文件规定》进行。 3.1.7. 工控系统投用前，使用单位、维护单位应根据工控系统特点编制相关规程，开展技术培训、事故预案演练等工作。 3.2. 维护、检修管理企业应建立健全控制系统运行、维护、检修等各种规程和管理制度。 3.2.1. 维护人员应定期对工控系统进行巡检，重点检查机房运行环境、供电、系统主机/控制器及附属设备的完好或运行状况，并做好记录。 3.2.2. 系统运行时出现异常或故障，维护人员应及时处理，并对故障现象、原因、处理方法及结果做好记录。 3.2.3. 工控系统的大修，原则上随装置停工大修同步进行。工控系统的检修应按照《石油化工设备维护检修规程》要求进行。 3.2.4. 已投入使用的工控系统，如需改变硬