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2019年公司纠风办案工作考核制度
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生提供的制度文章供您参考:
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为进一步贯彻落实省市纠风办《关于建立健全防治不正之风长效机制指导意见》,加强我局政风行风建设,提高行政效能,推动纠风工作扎实、有效开展,切实解决损害群众利益的不正之风,按照我局确立的“党组统一领导,分管领导具体主抓,监察室组织协调,各股室各负其责,群众积极参与”的纠风工作领导机制,结合我公司实际,特制定本考核办法。
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一、考核范围
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公司基层单位。
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二、考核内容
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1、纠风及专项治理工作的组织领导;
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2、纠风及专项治理工作的实施方案的落实情况;
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3、纠风及专项治理工作的开展和任务完成情况;
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4、纠风及专项治理工作总结;
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5、纠风责任制落实情况;
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6、政风行风建设工作开展情况;
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7、部门不正之风纠风处理情况;
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8、纠风案件查处情况;
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9、纠风制度落实情况;
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10、纠风工作宣传报道情况;
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11、纠风工作中干部队伍建设情况。
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三、考核办法
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采取日常考核与年终统一考核相结合的方式进行。以日常考核为主。日常考核以各地各基层分局上报的相关材料及群众来电话、来信反映并经查实的涉及干部的不正之风问题为依据。年终考核在自查的基础上,由市公司统一组织,市公司监察室具体组织实施检查、抽查。
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为每个考核对象设置基础分100分。年底采取减分和加分的形式考核、计算出考核对象的总积发。考核结果分为优秀(100分以上)、良好(95分至99分)、达标(90分至95分)、未达标(90分以下)四个等次。
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(一)加分情况
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1、向市局和市纠风办报送纠风工作信息(动态),每报1篇加0。5分,凡被市、省级新闻媒体采用的,分别加1分、3分(以最高级别为准,不重复加分);
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2、撰写的纠风及专项治理调研文章被市、省纠风部门采用或相应级别新闻媒体登载的,分别加1分、3分(以最高级别为准,不重复加分);、
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3、围绕局党组的中心工作,结合本单位实际,自选不正之风项目开展专项治理且有明显治理成效的,每项加3分;
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4、纠风工作机制上有改革创新并有成交得到市纠风部门肯定的,每项加3分;
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5、参与、解答“行风热线”问题效果好,群众满意度较高的,加1分;
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(二)减分情况
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1、各单位无纠风及专项治理工作情况记录、组织领导机构的,扣1分(以会议记录或正式文件为准);
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2、未按照要求制定纠风工作兼职负责人员的,扣2分;
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3、无纠风及专项治理工作实施情况汇报或意见、单位领导班子未研究和部署纠风及专项治理工作各扣1分(以会议记录或正式文件为准);
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4、对上级局或市纠风办转办的不正之风案件不及时查处的,每件扣3分,查处不力或不符合要求,由上级局直接介入查处或责成重查的,每件扣2分;
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5、对本职责或管辖范围内的纠风专项治理工作没有组织专项治理的,扣2分,无总结的,扣1分;
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6、对本职责或管辖范围内的不正之风治理效果不明显,纠正措施不得力,类似不正之风重复出现的,扣1分;
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7、未按照要求开展政风行风评议工作的,扣3分,开展政风行风走过场,不符合要求的,扣1分;
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8、在行风测评中位列倒数一、二、三位的,分别扣3分、2分、1分;
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9、对解答“行风热线”问题认识不够、组织不力、应付了事的,扣3分;
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四、结果运用
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(一)对考核结果评出优秀、良好、达标、未达标等次,报市公司纠风工作领导小组审定后在全公司通报;
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(二)考核结果与被考核单位责任人评先评优、目标管理考核及党风廉政建设目标考核挂钩。对考核被评为优秀的,由市公司进行表彰;对考核被评为未达标的,取消该单位及有关责任人的评先评优和文明单位创建资格。
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五、几点要求
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(一)提高思想认识、加强组织领导。全局纠风工作实施目标管理,是提高纠风工作水平,实现纠风工作规范化、制度化和与时俱进的一项有效措施,是推动全公司政风行风建设,推进政务公开工作落实
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