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A
按照功能进行分类地沟通类型中,( ???)具有润滑剂地作用. ?B.情感式沟通
B
被称为“组织理论之父”地经管学家是( ).D.马克斯?韦伯
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义地工作等行为在强化理论中属于(? ).A.积极强化??? ???
不属于克服沟通障碍地组织行动有( )D使用反馈技巧????????????
C
处理冲突策略中最有效地方法是(? )D.解决问题
常见地风险决策方法有:( )B.决策树法
成就需要理论一般适用于( )地研究.C主管人员
D
戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型.( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客地目标.B.主要目标文档收集自网络,仅用于个人学习
( ???) 地最大地优点在于它持久、有形、可以核实. C.书面沟通??
当经管者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使地是( )地角色.D.精神领袖
当领导者面对一个非处理不可地事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题.这种调适人际关系地方法就是( ). D.转移法 ??文档收集自网络,仅用于个人学习
当外部环境具有很高地不确定性时,计划应是指导性地,同时计划期限也应该( ).B.更短
当信息接受者对信息发送者地信息做出发应时,就出现了反馈.反馈体现了沟通地()特征.B双向性
当预测者能够得到足够地准确数据资料时,采用( )是可取地方法.C定量预测
导致组织冲突产生地基本原因中,(? )是由于组织中地每个人地家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致地.B.组织中个体差异地客观存在文档收集自网络,仅用于个人学习
定性预测主要依靠专业人员用多年积累地知识和经验,对有关事物远期地变化趋势进行描述,需要进行( ). D.长期预测文档收集自网络,仅用于个人学习
对各种商品地规格、销量、价格地变动趋势等进行地预测就是( ).B.市场预测
对供应商地评价中,(? )主要涉及地是供应商响应买房需求变化地能力.C.协同能力? ??????
对于基层经管者来说,具备良好地( )是最为重要地. C.技术技能
对于营利性组织来说,(? )是提高组织经济效益或获取价格优势地基本途径.B.降低成本
F
法约尔提出地经管五项职能或要素是( ).C.计划、组织、指挥、协调和控制
“凡事预则立,不预则废”,说地是( )地重要性.D.计划
( )反应企业资产创造利润地效率.D.投资收益率
G
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到地结果,这就是(? ).C.消极强化 ??
根据每个人地能力大小安排适合地岗位.这就是人员配备地( )原则.B量才使用?
工作丰富化地重点是(?? ).C.一般专业人
根据赫塞—布兰查德提出地情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够地技能地情况下,应采用地领导风格是( ). A.高工作—高关系文档收集自网络,仅用于个人学习
沟通地深层次目地是( ???). 激励或影响人地行为
根据佛鲁姆地期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励地水平就( ).A高
古典经管理论对人性地基本假设,认为人是( ).B.经济人
关于领导者与经管者地权力来源,下列描述准确地是( ?).C.经管者地权力源自职位?
关于战略远景地描述,下列选项中.( )是不准确地.C它规定了可量化地经济指标
经管地各项职能构成了一个完整地经管循环过程,而(? )始终是一次经管循环过程地终点,同时又是新一轮经管循环过程地起点. ?B.控制???? 文档收集自网络,仅用于个人学习
“经管地十四项原则”是由( )提出来地.B.亨利?法约尔
经管方格理论提出了五种最具代表性地领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松地环境. B.9-1型? ??????????????????????文档收集自网络,仅用于个人学习
“经管就是决策”是下列哪位经济学家地观点? C.西蒙
H
赫茨伯格提出地双因素理论认为(? )不能直接起到激励地作用,但能防止人们产生不满情绪.A.保健因素
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这属于( )地发展战略.B关联多元化.
J
基层经管者常用地控制方法是(? ).B.直接监督或巡查
就经管地职能而言,法约尔认为( ).A经管就是实行计划,组织,指挥,协调和控制.
决策地第一步是( ).D.识别问题
决策地前提是( ).A.识别问题
决策者将组织外部环境与内部环境分析地结果进行综合、比较,寻找二者地最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接地依据.这就是( ).B.SWOT分析文档收集自网络,仅用于个人学习
决策地终点是( )
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