汽车企业绩效考核经管规范.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 一汽海马汽车有限公司经管文件 编号：Q/HMAC210-014-2011 批准：林明世 绩效经管制度 2011-09-20发布2011-09-20实施 发布 发布 前 言 本制度是一汽海马汽车有限公司经管体系文件之一，根据企业规范化建设和内部控制要求制定. 本制度由人事行政部提出，由经营经管部归口. 本制度由人事行政部薪酬与绩效经管科负责起草. 本制度是对Q/HMAC210-014-2009《绩效经管制度》（2.0版）地修订，进一步丰富和明确绩效经管地操作方法和规定，增强制度对工作地直接指导性，主要修订内容为：资料个人收集整理，勿做商业用途 a）增加了调动、新任职人员绩效考核地具体操作办法； b）增加了新员工绩效考核地具体操作办法； c）增加了8级(含)以上人员地绩效经管要求和办法； d）增加了月/季度绩效结果应用于工资发放地规定； e）进一步明确了不同层级人员地考核责任人和审定人； f）进一步明确了不同层级人员绩效结果正态分布方式； g）进一步明确了KPI权重年、季度承接地规定； h）修订了年度述职要求，纳入个人年度绩效考评； i）修订了绩效申诉经管办法，先沟通，再申诉. 1 目地与适用范围 1.1目地：本制度是公司绩效经管工作地根本性指导文件，着重对绩效经管地思路和方法进行阐述，规定了绩效考核地原