教师考核实施细则.docVIP

PAGE PAGE 1 *****校教师考核细则 （实验稿） 为进一步规范学校内部管理，提高教育教学质量，建立行之有效的激励机制和科学合理的管理体制，逐步实现学校内部管理的制度化、法制化、人性化，使教师的积极性、主动性、创造性得到充分调动，形成积极向上、优胜劣汰的动态用人机制，本着改革、稳定、发展的原则，依据“四制改革”的文件精神，结合我校实际，特制定教职工考核细则。 一、德（按50分考核） （一）、师德考核细则： 1、学生工作（10分）： 严禁教职工体罚或变相体罚学生。 讽刺、挖苦、歧视、辱骂学生，师生关系紧张的每次扣5分；上课期间以任何理由将学生赶出课堂或校门的扣 4－8分。不家访，不与学生家长交流沟通的扣3分；对学困生和家长态度差的每次扣2分；训斥、指责、刁难学生家长每次扣5分；体罚学生扣10分，并通报批评；后果严重、影响恶劣的，除取消享受绩效奖金外，送交有关部门处理。 2、同事合作（10分）： 与同学科、年级组和同班教师缺乏沟通、合作的扣3分；不听劝阻，与同事发生争执的每次扣5分；办公室卫生差，办公桌上有杂物，每发现一次扣2分；在同事之间拨弄是非，搞不团结，造成不良影响或散布不良言论，诋毁学校和同事声誉扣10分。 3、严禁乱收费（5分）： 违犯上级规定收取费用，或向学生推销学习资料和商品的,扣5分,通报批评，退回所收款项，并处以2—5倍罚款。 4、严禁利用节假日有偿辅