儿科五年发展规划-中医院.docVIP

儿科发展规划 儿科成立一年以来，取得了一定成绩，这是医院领导大力扶持和全院职工大力支持的结果。但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设，改善工作条件，提高治疗技术水平和服务能力，按照医院儿科体系建设总体思路和要求，制订儿科未来三~五年发展规划。 一、现状 我科是一个刚刚成立的科室，科室拥有医生四名，其中副主任医师一名，主治医师一名，住院医师二名；护士八名。微量输液泵一台。 存在的问题 （一） 、儿科医生严重短缺。首先说儿科门诊，可以这样说，没有儿科门诊就没有儿科住院部，要想把儿科做大做强，必须要有足够多的儿科门诊病人，要想如此，就要有一定数量足够好的儿科门诊医生，医生还要各有特色，单凭一个人是不行的。作为住院部儿科医生数量也要足，要形成一定的梯队。 （二） 、我科医疗设备很不完善。 （三） 、缺乏特色，不能满足患者的要求。 三 、 发展规划 针对我科目前情况和存在的问题，确保儿科的长远发展，根据我院发展思路，制定规划如下： 、引进人才。建议院部聘请有知名度的儿科医生来我院坐诊，积极招聘西医院校的大学本科毕业生加强儿科队伍的建设。 、配置一定的医疗设备，如多功能监护仪、肺炎及腹泻治疗仪。 、完成儿科新生儿隔离病房的建设。 （四） 、加强业务技术培训。邀请省级医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训，以及疑难、重病的会诊。组织我科医护人员外出参观