软件项目的成本管理讲义教学.pptVIP

第*页 如果将项目的工期分别压缩到17周、16周、15周，并且保证每个任务在可压缩的范围内，必须满足两个前提： 首先必须找出关键路径； 保证压缩之后的成本最小。 各活动的压缩时间成本为： A活动：（62000-5000）/（7-5）=6000元/周 B活动：（110000-80000）/（9-6）=10000元/周 C活动：（45000-40000）/（10-9）=5000元/周 D活动：（42000-3000）/（8-6）=6000元/周 10 .4 项目成本预算 第*页 如果工期压缩到17周，可压缩的任务有C和D，但C的成本最小，所以，压缩到17周后的总成本是205000元。 同理，如果将工期压缩到16周，关键路径仍为C-D，但活动C 已达到它的应急时间9周了。因此仅有的选择是压缩活动D的进程。所以压缩到16周后的总成本是211000元 . 如果将工期压缩到15周，关键路径为C-D与A-B，可压缩的任务有A、B和D，为了压缩到15周，必须在两条关键路径中都压缩1周。因此，选择A和D活动。所以，压缩到15周后的总成本是223000元。 10 .4 项目成本预算 第*页 2．费用优化 费用优化又称时间成本优化，目的是寻求最低成本的进度安排。 第*页 3．资源优化 资源优化包括：“资源有限─工期最短”和“工期固定─资源均衡”两种。 资源有限─工期最短优化：是通过调整计划安排以满足资源限制条件，并使工期延长最少。 其优化步骤如下： 计算网络计划每天资源的需用量； 从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源的限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求，可行优化方案就编制完成。否则必须进行计划调整； 重复上述步骤，直至出现优化方案为止 第*页 (2) 工期固定─资源均衡。通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源尽可能均衡的过程。可用方差σ2或标准差σ来衡量资源的均衡性。方差越小越均衡。用初始网络计划得到的自由时差改善进度计划的安排，使资源动态曲线的方差值减到最小，从而达到均衡的目的。设规定工期为Ts，R（t）为t时刻所需的资源量，Rm为日资源需要量的平均值，则可得方差和标准差的计算公式： 第*页 方差和标准差的计算公式： 10 .4 项目成本预算 由于式中规定工期Ts与日资源需要量平均值均为常数，故要使方差最小，只需 使为最小。 因工期是固定的，所以，求方差σ2或标准差σ最小的问题只能在各活动的总时差范围内进行。 第*页 4）这一步是要计算项目中14个技术复杂度因子（TCF）。表10-4是14个技术复杂度因子，每个因子的取值范围是0~5。 技术复杂度因子 F1 可靠的备份和恢复 F2 数据通信 F3 分布式函数 F4 性能 F5 大量使用的配置 F6 联机数据输入 F7 操作简单性 F8 在线升级 F9 复杂界面 F10 复杂数据处理 F11 重复使用性 F12 安装简易性 F13 多重站点 F14 易于修改 第*页 5）最后根据功能点计算公式FP=UFC×TCF计算出调整后的功能点总和。 其中：UFC表示未调整功能点计数，TCF表示技术复杂因子。 功能点计算公式的含义是：如果对应用程序完全没有特殊的功能要求（即综合特征总值=0），那么功能点数应该比未调整的（原有的）点数降低35%（这也就是“0.65”的含义）。否则，除了降低35%之外，功能点数还应该比未调整的点数增加1%的综合特征总值。 第*页 表10-5显示每个因子取值范围的情况。技术复杂度因子的计算公式为： TCF=0.65+0.01（sum（Fi）） 其中：i=1，2，……，14，Fi的取值范围是0~5，所以TCF的结果范围是0.65~1.35。 调整系数 描述 0 不存在或没有影响 1 不显著的影响 2 相当的影响 3 平均的影响 4 显著的影响 5 强大的影响 第*页 功能点可以按照一定的条件转换为软件代码行（LOC）。表10-6就是一个转换表，它是针对各种语言的转换率，这个表是根据业界的经验研究得出的。 语言 代码行/FP 汇编语言 320 C 128 C++ 64 Pascal 90 VB 32 JAVA 30 SQL 12 第*页 3．经验成本估算模型 （1）SLIM模型 L和td分别表示可交付的源指令数和开发时间（单位为年）；K是整个生命周期内人的工作量（单位为人年），可从总的开发工作量ED=0.4K求得；CK是根据经验数据而确定的常数，表示开发技术的先进性级别。如果软件开发环境较差（没有一定的开发方法，缺少文档，评审或批处理方式），取CK=6500；正常的开发环境（有适当的开发方法，较好的文档和评审，以及交互式的执行