职业经理人自我变革新图谱个人规划.docxVIP

2019年职业经理人自我变革新图谱个人规划 　　 一、重新规划——促成动员： ? 　　 我是谁：天生职业经理人的材料 ? 　　 我要成为谁：真正的职业经理人 ? 　　 我拥有什么：经理人优秀的个人品质——永恒的职业忠诚度。 ? 　　 我欠缺什么：经理人卓越的经营管理才能——职业经理人卓越的经营管理才能是其知识素质、能力素质和心理素质的综合体现。 ? 　　 我该怎么办： ? 　　 1、接受市场挑战、主动挑战市场、从挑战自己开始。 ? 　　 2、信念与目标；足够的勇气；目光远大；持之以恒；知识与智慧。 ? 　　 意识到的：将处理好人际关系、融洽人际关系作为一项政治工作去完成。 ? 　　 纠正方法：与人友善相处、相处中少一点个性、每天拿出20分钟来与人主动热情的沟通，做到容人容事。 ? 　　 年度目标：为工作建立起融洽的氛围、为自己营造快乐的空间。 ? 　　 部门缺点：专业营销人员少。 ? 　　 纠正措施：热情、创新精神是无穷尽的财富。 ? 　　 2、勾划愿景 ? 　　 我是谁：项目营销组组员 ? 　　 我要成为谁：能够成功运作项目的项目负责人 ? 　　 我要怎么做： ? 　　 1、提出方案。 ? 　　 2、发动群众。 ? 　　 我是谁：刚在哈尔滨立足的农村姑娘 ? 　　 我要成为谁：立足于城市银领行列，具备职业经理人实际才能的农村姑娘 ? 　　 我要怎么做：今年是自己生活和职业生涯的双重转折点，成功即代表个人命运及家族命运的改变。 ? 　　 3、建立评量系统： ? 　　 我是谁：企业培养了四年的中层干部 ? 　　 我要成为谁：能够用科技管理方法管理激发自己和队伍的职业管理者 ? 　　 我要怎么办：以评卡为主要评量系统，并在全部门中使用；对于没有评卡的员工采取灵活方法评量。 ? 　　 二、重建组织结构 ? 　　 1、建构经济模型： ? 　　 我是谁：市场部中层经理 ? 　　 我要成为谁：能够带领队伍进行市场开发的营销精英。 ? 　　 我要怎么办：以项目为市场突破口，以分销渠道为项目突破口 ? 　　 2、组织实体基础建设： ? 　　 我是谁：龙塔创新体验项目组营销组成员 ? 　　 我要成为谁：随着项目成长成为成熟的营销干部 ? 　　 我要怎么办：运用好现创新经济体验项目小组的组织平台和机构。 ? 　　 3、重新规划工作结构： ? 　　 我是谁：市场部经理 ? 　　 我要成为谁：协助领导将项目运作成功的鼓干 ? 　　 我要怎么办：每天都提前一步思考项目运作下一步进展，协助领导推进八个组工作，关注项目运作细节，达到项目成功。 ? 　　 三、重振活力 ? 　　 1、掌握市场焦点： ? 　　 我是谁：营销组成员 ? 　　 我要成为谁：不放过任何市场机会的飞鹰 ? 　　 我要怎么办：通过市场调查，进行市场分析，从而掌握市场动向、了解客户需求。 ? 　　 u生日嘉年华 ? 　　 u龙凤呈祥喜宴 ? 　　 u镜泊峡谷营销辅助工作 ? 　　 u龙塔市场其他关键市场情报 ? 　　 2、创立新事业： ? 　　 我是谁：事业生涯有机会起步的女白领 ? 　　 我要成为谁：女职业经理人 ? 　　 我要怎么做：两个项目就是事业，只许成功不许失败——市场上形成品牌 ? 　　 3、透过资讯科技改变规划： ? 　　 我是谁：21世纪的职业女性 ? 　　 我要成为谁：21世纪的职业女经理人 ? 　　 我要怎么办：灵活运用当今科技资讯体系——两个项目网络网页的制作、网络宣传的实现、网络营销的实现。 ? 　　 四、重获新生 ? 　　 1、设立报酬制度： ? 　　 我是谁：能够部份激发团队激情的市场部中层领导 ? 　　 我要成为谁：带领着一支信心百倍、锐气十足的营销队伍的市场部经理 ? 　　 我要怎么办：项目发展中的奖罚、报酬制度主要与评卡联系，特殊情况以灵活方式执行。 ? 　　 2、促进个人学习： ? 　　 我是谁：学习第一的职业女性 ? 　　 我要成为谁：具备知识、能力、心理三方面素质的，有卓越经营管理才能的，女职业经理人 ? 　　 我要怎么办： ? 　　 l知识素质：每天阅读管理营销专业书籍至少一小时，理论指导实践。 ? 　　 l能力素质：实践中不断积累营销经验、实践中的体会与理论结合。 ? 　　 l心理素质：融洽人际关系，心理素质上继续提高。 ? 　　 3、发展组织： ? 　　 我是谁：市场部经理、项目倡议者之一 ? 　　 我要成为谁：拥有尖锐营销部队的市场部经理 ? 　　 我要怎么办：