2018医务科上半年工作计划总结.docVIP

PAGE 加强管理 求真务实 开创医院业务工作新局面 —医务科2018年上半年工作总结 今年上半年， 医务科在医院的正确领导下，紧紧围绕医院总体工作，加强管理，求真务实，创新思路、转变观念，以二甲质量为标准，以加强业务管理和做好医政服务为抓手，以进一步促进医疗工作规范发展为目标，严抓医疗规范化管理和核心制度的落实，科室全体同志与全体医务人员努力奋斗，团结拼搏，认真履行岗位职责，努力提高医疗质量，在科室管理、依法执业、学科建设、人才培养、三基训练、业务宣传、对口支医、开展新技术、医疗安全管理、处理医疗纠纷等许多方面做出了一定的成绩，取得了良好效果，为医院的整体发展做出了应有的贡献。 一、业务指标完成状况及简要分析 上半年门诊接诊125011人次，接收住院病人13300人次，治愈好转率89.54%，病床使用率147.46 %，平均住院天数10.22天，抢救成功率98.67%，诊断符合率97.79%，住院手术1206例，与上年同期相比，门诊人次增加9870人次，较上年同期增长8.5%，住院病人增加1767人次，较上年同期增长15.3%，住院手术人次降低7例，较上年同期降低0.5%，其它各项指标发展势头良好。 综合分析，上半年由于门诊楼整体落成投入使用，就医环境改善，因此门诊人次及住院人次较上年有所增长，通过整体搬迁，大力宣传业务技术、合疗、医保政策，预计下半年住院病人门诊人次会继续上升。 二、上半年业务工作回顾 （一）在科室工作方面： 一是加强科室管理，坚持周三科会，及时传达院周会精神，使科室人员积极配合医院的中心工作，树立大局整体观念。 二是科室人员岗位职责分工明确，及时检查督促落实各自任务完成情况，掌握科室动态，要求科室人员分工协作，顾全大局，提高科室的凝聚力。 三是科室人员考勤制度，严格履行请假制度，科室人员都能做到有章可循，遵纪守规。 四是发放效益工资及福利待遇透明度高，科室工作氛围良好。 五是在医政管理、医教管理、病案管理等工作均圆满完成了任务。 （二）在业务管理方面： 一是加强管理，目标清晰，制定了年度医疗业务工作计划，逐步实施，持续改进，不断完善，全面提高医疗质量服务水平，满足群众看病需求。 二是严抓依法执业，做到执业证件齐全，医疗项目规范，科室设置合理，规章制度健全。对全院部分执业医师的执业地点及执业范围进行核查，下发通知要求及时变更，达到规范执业。4名住院医师取得了执业医师证书；12名医疗医技工作人员通过了卫生技术资格考试获得新的任职资格。对全院128名执业医师及专业技术人员规范了抗菌药物处方权及调剂权相关规定；对全院171名医疗医技人员规范了医师处方权、医技报告权及药品调剂权；下发红头文件，修订规范了关于手术医师及麻醉医师分级授权的通知，明确了手术医师手术级别权限。开展了整顿医疗秩序打击非法行医专项活动，积极及时对卫生监督部门检查中提出的问题进行整改落实。目前，164名执业人员依法执业，合法行医。 三是改善医疗环境，扩大业务范围，年初根据业务发展情况，对临床科室专业专科进行了重新调整，规范了医疗项目，拓宽了业务范围，更新了各门诊科室标识，规范了中医科中医馆、口腔科就医环境。 四是强化三基培训，组织医疗基础知识基本理论考试考核1次，参与中初级考核人员101人次，合格率98%以上。邀请市卫计局二甲评审专家何义强、市中心医院强兴军、李宽智等教授进行综合医院等级评审院级培训3次，开展了《医疗质量安全整顿及台账落实》、《气道管理与困难气道处理”暨“手术安全核查标准示范”培训》、《医技科室与临床科室交流沟通暨学术讲座》、《医院消防安全知识》、《医疗安全教育暨医疗风险防范》等院级学术与宝鸡市中心医院学术交流活动9次。对老年病科、妇产科派出任烈娟、陈秀琴等2名业务人员赴宝鸡市中心医院及宝鸡妇幼保健院进行专业基本技能轮训。选派王军进行全科医师集中培训。全院通过多渠道培训，提高了业务人员医疗技术水平，收到了良好效果。 五是加强医疗技术管理工作，下发了关于对第一类医疗技术审核与授权的通知，制定了《陇县人民医院新技术新项目临床应用管理制度》《实验性临床医疗管理制度、审核程序》等予以下发，规范了新技术项目准入申报审批、半年(年度工作报告)、新技术项目延续申请，督导考核完成了人工关节置换技术、内镜诊疗技术（普通外科内镜、泌尿外科内镜、妇科内镜）、血液透析技术等新技术临床应用情况，收集资料备战医院等级评审工作。 六是医疗质量及医疗安全整改工作取得成效，年初制定下发了《院科两级人员紧急替代程序与替代方案》、《陇县人民医院危急值报告制度与工作流程（2018年修订）》的通知、《住院患者自带药品使用管理规定》、《高危孕产妇分级管理实施方案》、《医疗风险管理方案》、《患者安全目标管理实施方案》、《转