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- 2019-08-12 发布于浙江
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用合规夯实分行基础管理
行长讲合规系列之
2019-8-10
Contents
目录
01
02
03
04
合规与基础管理
运营管理案例
财务管理案例
信贷管理案例
2
05
做好合规建设
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合规与基础管理
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纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动,纪昌花了两年,练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的工夫。飞卫又进一步要求纪昌练眼力,标准要达到将体积较小的东西能够清晰地放大,就像在近处看到一样。纪昌苦练三年,终于能将最小的虱子看成车轮一样大,纪昌张开弓,轻而易举地一箭便将虱子射穿。飞卫得知后,对这个徒弟极为满意。
基础管理是一项长期工程,是长期竞争力的根本保障。
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合规与基础管理
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1985 年,一位用户向海尔反映:工厂生产的电冰箱有质量问题。
于是作为首席执行官的张瑞敏突击检查了仓库,发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台!当时研究处理办法时,干部提出了意见:作为福利处理给本厂的员工。但是张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:开一个全体员工现场会,把 76 台冰箱当众全部砸掉!而且,由生产这些冰箱的员工亲自来砸!
结果,就是一柄大锤,伴随着那阵阵巨响,真
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