师带徒管理办法学习资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
- PAGE 6 - - PAGE 7 - xxx分公司师带徒管理办法 第一章 总 则 第一条 为了适应公司的快速发展,加大人才培养力度,规范师带徒工作,全面提高员工队伍整体素质和技能水平,依据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局等七部委联合下发《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤字[2006]116号)相关规定,根据公司实际,特制定本办法。 第二条 开展师带徒活动是加速人才培养的有效途径,目的是发挥老工人技术和经验的“传、帮、带”作用,使新招收员工尽快实现理论和实践的有效衔接,适应工作岗位要求,提高工作质量和工作效率。 第三条 新员工在师傅的指导下,掌握必要的安全知识和操作规范,是保证安全生产的一项重要措施。 第四条 各单位应根据实际情况深入细致的开展好师带徒活动。 第二章 师带徒活动适用范围 第五条 师带徒对象主要为公司新接收大中专毕业生、新毕业的委培员工子女、初次到公司就业的转复退伍军人。 第六条 开展师带徒活动的具体岗位明细见《xxx分公司师带徒岗位归类表》。未列入师带徒的其他岗位员工由所在单位安排专业技术人员进行业务指导,使其尽快达到岗位要求。 第三章 师徒关系的确立 第七条 师带徒活动中,各单位应根据岗位性质和师傅及徒弟的个性特点按人岗匹配的原则安排师徒组合,实行一带一的方式,每名师傅每次只带一名徒弟。 第八条 凡确立师徒关系的,必须签订《xxx分公司师带徒协议》,师徒双方要严格履行协议规定的各项内容。 第九条 生产类岗位师带徒协议期限至少为一年,生产辅助类岗位师带徒协议期限一般为六个月。 第四章 师徒职责与义务 第十条 师傅必须具备的资格条件:高级工及以上职业资格;具有五年以上本岗位工作经验、具有熟练的操作技能,并得到本单位员工及相应岗位员工的公认;具有良好的职业道德和较强的工作责任心,作风正派,在职工中有较高的威信,具备带徒能力。各单位要对师傅资质和工作经历进行严格把关,并上报人力资源部审核、备案。 第十一条 有下列情形之一的老工人不能担当师傅: (一)在年度内有严重违章作业和违章指挥记录的; (二)工作过程中态度不端正,经常出现麻痹大意等现象; (三)工作中常伴有不良习惯,经提出仍未改正的。 第十二条 师傅职责:负责徒弟的日常管理,要关心、爱护徒弟;负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作;负责徒弟的现场安全监护管理;负责按照本单位制定的本工种学习大纲及学习内容进行实施,按期接受考核;注重理论联系实际,在保证安全的前提下,主动为徒弟提供实践锻炼的机会;积极主动传授技艺,切实把一技之长传授给徒弟,在传授技艺的同时,把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德和正确的安全生产经验传给徒弟。 第十三条 徒弟职责:要忠于企业,热爱本职工作,具有良好的工作作风和求知欲,虚心向师傅学习,主动向师傅请教;要严格遵守所在矿井、区队和班组的各项劳动纪律、规章制度;听从指挥、服从管理,不得违章作业,做好自主保安;要尊重师傅,勤奋学习,刻苦钻研,认真实践。 第五章 考核奖罚 第十四条 师带徒协议期间,依据岗位类别发放师傅津贴,其中生产类岗位师傅津贴标准为500元/月,生产辅助类岗位师傅津贴标准为400元/月。 第十五条 在执行协议期间,经师傅指导、培训,徒弟参加各类职业技能竞赛获奖将给予师傅相应奖励,其中:获公司级前三名的,一次性奖励师傅3000元,获神华集团、股份公司级前三名的,一次性奖励师傅4000元,获国家级竞赛奖项的,一次性奖励师傅5000元。 第十六条 公司每年将对师带徒情况进行评选,对优秀师傅给予表彰奖励,享受公司级先进工作者奖励。 第十七条 协议期间,各单位对师傅和徒弟实行过程管理,预留师傅津贴的20%,按季度定期考核兑现,考核表样见附表。 对师傅考核得分在80分以上的,按津贴标准的80%发放师带徒津贴;得分在60~80分的,按津贴标准的60%发放师带徒津贴,并和师傅进行沟通,分析具体原因,及时进行纠正;得分在60分以下者取消师傅津贴,并对师徒组合进行相应调整;师带徒协议期满,经公司教育培训中心考核鉴定,徒弟达到煤炭工业《工人技术等级标准》中规定的不低于本工种初级工水平,兑现师傅津贴剩余部分。 对徒弟考核得分在80分以上的,按实习期工资标准兑现工资;得分在60~80分的,按实习期工资标准的90%兑现工资;得分在60分以下的,按实习期工资标准的80%兑现工资,并分析具体原因,属个人与岗位不匹配的及时更换岗位。师带徒协议期满,经公司教育培训中心考核鉴定,徒弟未达到煤炭工业《工人技术等级标准》中规定的本工种初级工水平,根据实际情况延长师带徒协议期或更换岗位重新签订师徒协议。 第十八条 在协议期间,徒弟在没有师傅指导下独立上岗或顶岗

文档评论(0)

本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

1亿VIP精品文档

相关文档