基于产业链角度的黑龙江省大豆竞争力分析.doc

基于产业链角度的黑龙江省大豆竞争力分析 2009年第l5期 总第53期 经济研究导刊 ECONOMICRESEARCHGUIDE No.15,2009 SerialNo.53 基于产业链角度的黑龙江省大豆竞争力分析 苑晶,迟宝旭 (东北农业大学经济管理学院,哈尔滨150030) 摘要:黑龙江省是中国最大的大豆主产区,气候和土壤特性非常适宜大豆种植.但近年来,由于进口大豆横扫 中国大豆市场以及大豆价格的起伏不定,使黑龙江省大豆受到了严重冲击.在这种背景下,基于产业链的角度,分析 了黑龙江省大豆竞争力问题,并根据迈克尔?波特的竞争理论进行了思考,提出了”提高单产,缩小与进口大豆的成 本差距;依托绿色,有机优势,实行差异化战略;以及扶持大豆加工业发展,提升大豆附加值”等对策建议. 关键词:产业链;大豆;竞争力;差异化战略 中图分类号:F307.11文献标志码:A文章编号:1673—291X(2009)15—0148—02 随着国家及地方对于大豆产业越来越多的重视,给予的 优惠政策势必会增加,这些对于黑龙江省大豆竞争力的提高 有着极大的帮助!本文就是在这样的背景下,从产业链的角 度出发,分析了黑龙江省大豆的竞争力问题. 一 ,大豆竞争力的概念界定与理论基础 (一)大豆竞争力的概念界定 大豆竞争力是指两个或两个以上大豆主产区(国)在追求 一 个或多个竞争对象的过程中所表现的力量,即从生产到销 售的产业链中的各个环节表现的发展和获利的能力.这种能 力体现于产量,质量,市场营销等各个方面(张金昌,2002). (二)依据的理论基础 本文以美国着名学者迈克尔?波特提出的竞争战略:总 成本领先战略,差异化战略和集中化战略为理论基础,具体 为: 1.总成本领先战略是指尽可能使自己的产品或服务的成 本低于同行业的其他竞争对手. 2.差异化战略是指使自己的产品或服务区别于其他竞争 对手,在市场范围内树立起独具特色的品牌,从而在竞争中 处于优势地位,以达到提升竞争力的目的. 3.集中化战略也称为聚焦战略,是指企业或事业部门的 经营活动集中于某一特定的购买者集团,产品线的某一部分 或某一地域市场上的一种战略. 二,基于产业链的黑龙江省大豆竞争力的现状分 析 (一)生产环节 1.地理环境竞争力分析.(1)气候条件:黑龙江省冬天气 温很低并漫长,是天然的除虫灭菌的好方式,这对容易受病 虫侵害的大豆起到了很好的防治作用;无霜期很短(多在 10O—l60天),而大豆的成熟期也比较短,正适合大豆的一年 一 季耕作;6—8月份雨热同季,正值大豆开花结荚期.这些气 候条件对大豆生长发育极为有利.(2)土壤条件.黑龙江省幅 员辽阔,耕地集中连片,土质肥沃,土壤有机质含量高,农药 和化肥施用量远远低于全国平均水平,黑土,黑钙土,草甸土 等占60%,是世界上仅有的三大黑土带之～,这样的土壤条 件最适宜种植大豆. 2.产量竞争力分析.(1)国内比较.显性比较优势指数 RCA被广泛用于衡量中国各省区大豆生产的比较优势,RCA 值越高,从一定程度表明该地区的大豆越具有一定的优势. 由于数据不完整,只能用大豆产量代替大豆贸易量进行估 计.具体计算方法为: Rr一某省当年的大豆总产量全国当年的大豆总产量 “一某省当年的粮食总产量全国当年的粮食总产量 从各省区大豆比较优势的时间序列来看:1998年,黑龙 江省大豆的比较优势指数降到最低值5.O0,1998年以后 RCA值有所提升,于2005年达到7.16的高峰值;十年来,黑 龙江省大豆的RCA值起伏不定,主要原因是由于大豆价格 波动造成的.与国内其他大豆主产区相比,黑龙江省大豆产 量竞争力一直居于全国首位.(2)国际比较.与世界主要大豆 生产国相比较可以看出,美国是世界上大豆产量最多的国 家,其次是巴西.随着阿根廷大豆产业的迅速发展,阿根廷的 大豆产量于1998年超过中国,跃居世界第三.故中国成为继 美国,巴西和阿根廷之后的世界第四大大豆生产国. (二)加工环节 大豆除可直接食用外,还可加工成多种附加值较高的产 品.黑龙江省大豆加工业发展比较迅速,大豆加工品种较为 丰富,品种多达上百种,除豆粕,豆油外,又开发出大豆蛋白, 大豆异黄酮,天然维生素等多个大豆深加工系列.目前,以黑 龙江省九三油脂集团,哈高科大豆食品公司等产业化龙头企 收稿日期:2009—01一O8 作者简介:苑晶(1984一),女,黑龙江哈尔滨人,硕士研究生,从事农业经济管理研究;迟宝旭(1969一),男,黑龙江哈尔滨人, 副主任,副教授,硕士生导师,博士后,从事农业经济管理研究. ?--—— 148?--—— 业为代表,形成了黑龙江省大豆食品加工与开发新的发展格 局,这对于黑龙江省大豆竞争力的提高具有一定积极地推动 意义! 但是,在加工环节仍存在很多问题需要我们正视:由于