县邮政局综合管理考核制度.docxVIP

2019年县邮政局综合管理考核制度 　　 制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们应届毕业生提供的制度文章供您参考： ? 　　 　　为进一步加强我县邮政企业管理，提高通信质量和服务质量，严格规范管理制度，使各项业务健康有序的发展，各项工作任务顺利完成，特制定本办法。请各部门、班组按此办法认真、严格地考核到每个职工，实行奖惩兑现。 ? 　　 　　一、考核方式 ? 　　 　　由人事、财务、市场部等部门组成考核小组，按考核办法逐月不定期的进行检查(抽查)，了解全局邮政生产过程，包括资金票款安全、上下班制度、服务质量、交接验收、处理规格、业务收入、报表时限等存在的问题，凡是检查、了解发现的问题一律实行扣款制，在当月生产奖金中考核扣罚，如当月不够在下月生产奖金中补扣。 ? 　　 　　二、考核内容 ? 　　 　　(一)、通信纪律、通信质量 ? 　　 　　1、总包损失(丢失、损毁)每发生一袋(15日内完整找回的不作损失，造成延误的按延误处理;有进无出作损失处理)查清责任后，对责任人扣款500元。 ? 　　 　　2、给据邮件损失每发生一件(内容同上)，查清责任后，对责任人扣款100元。 ? 　　 　　3、邮件总包延误(不分进出口;总包邮