(2) JHA的特点——方法简单易行。工作危害分析方法较为直观,分析过程简单,没有复杂的理论推理,便于在班组基层推广。——该方法不进行风险大小的判定,只需找出危险源并提出治理措施和补偿措施。——工作危害分析实现了对工作场所和作业活动的全面覆盖。工作危害分析是基于工作分析的基础之上的,因此能够全面地识别出生产作业活动中所有可能的风险,并针对可能风险采取相应的控制措施。 (3)进行JHA应按照以下步骤实施:—确定工作危害分析的生产场所和区域;—对确定的生产场所和区域进行工序(包括辅助设施作业活动分析)划分;—对每个工序进行工作内容分析;—确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型;—确认已采取的风险控制措施中还存在的缺陷和还未采取的控制措施,并提出相应的补偿措施;—针对工作危害分析结果中属于重大风险的项目,或者存在重大控制措施缺陷的,制定企业的目标和管理方案,并加以实施,从而实现保障安全生产的目的。 (4)进行JHA的工作要求 为确保工作危害分析的有效性,企业应成立专门的工作小组,对企业内各个生产单位的工作危害分析工作进行专业培训和指导。工作危害分析工作尽可能自下而上地开展,这样会更全面地识别出作业现场的工作危害,而不是靠工作小组独自地开展工作,这样容易在针对性和全面性方面发生偏差。 企业应参照以下要求组织开展该项工作:——组成企业的工作危害工作小组
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