《浅谈对财务管理地理解》.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅 谈 对 财 务 管 理 的 理 解 财 务 管 理 , 通 俗 地 说 , 就 是 对 财 务 的 管 理 , 但 是 这 样 通 俗 的 理 解 并 不 能 完 全 解 释 财 务 管 理 的 所 有 意 义 与 职 能 。 经 济 学 上 对 财 务 管 理 的 定 义 是 在 一 定 的 整 体 目标 下 ,关 于 资 产 的 购 置( 投 资 ),资 本 的 融 通( 筹 资 )和 经 营 中 现 金 流 量( 营 运 资 金 ),以 及 利 润 分 配 的 管 理 。财 务 管 理 是 企 业 管 理 的 一 个 组 成 部 分 , 它 是 根 据 财 经 法 规 制 度 , 按 照 财 务 管 理 的 原 则 , 组 织 企 业 财 务 活 动 , 处 理 财 务 关 系 的 一 项 经 济 管 理 工 作 。 简 单 的 说 , 财 务 管 理 是 组 织 企 业 财 务 活 动 , 处 理 财 务 关 系 的 一 项 经 济 管 理 工 作 。 财 务 管 理 的 内 容 极 为 丰 富 , 从 不 同 的 角 度 来 审 视 , 其 包 含 的 内 容 是 不 同 的 。从 组 织 企 业 财 务 活 动 的 视 角 看 ,财 务 管 理 的 内 容 包 括 了 资 金 的 筹 集 、 资 金 的 投 放 与 分 配 等 内 容 。 从 处 理 财 务 关 系 的 视 角 审 视 , 财 务 管 理 的 内 容 包 括 了 诸 多 对 复 杂 的 关 系 ,涉 及 企 业 与 债 权 人 、债 务 人 、投 资 人 、受 资 人 、 政 府 之 间 的 关 系 , 还 包 括 企 业 内容 各 单 位 之 间 的 财 务 关 系 以 及 企 业 与 职 工 之 间 的 财 务 关 系 等 等 。 财 务 管 理 作 为 企 业 管 理 的 重 要 组 成 部 分 , 其 作 用 的 发 挥 是 以其 功 能 为 基 础 的 。 具 体 而 言 , 财 务 管 理 具 有 三 大 基 本 功 能 : 首 先 是 资 金 管 理 功 能 , 资 金 对 企 业 发 展 至 关 重 要 , 如 果 将 企 业 比 喻 为 人 体 的 话 , 那 资 金 就 是 身 体 中 的 血 液 。 可 以 说 资 金 是 企 业 经 营 和 发 展 的 必 不 可 少 的 条 件 。 所 有 企 业 的 生 存 与 发 展 必 须 基 于 一 定 的 资 金 。 因 此 企 业 财 务 管 理 具 备 了 资 金 管 理 这 一 最 为 基 本 的 功 能 。 财 务 管 理 人 员 与 企 业 管 理 人 员 基 于 对 市 场 和 企 业 发 展 的 分 析 , 综 合 各 方 面 的 信 息 数 据 , 来 支 配 企 业 的 资 金 , 从 而 利 用 有 限 的 资 金 投 入 带 来 最 大 的 产 出 , 促 进 企 业 经 济 效 益 的 提 升 。 其 次 是 成 本 控 制 功 能 , 影 响 企 业 利 润 的 因 素 有 很 多 , 例 如 原 材 料 成 本 的 变 动 , 员 工 工 资 的 变 动 , 市 场 供 需 关 系 的 变 化 等 等 , 但 是 成 本 因 素 则 是 影 响 企 业 利 润 的 主 要 因 素 之 一 。 财 务 管 理 人 员 运 用 科 学 的 方 法 , 在 保 障 企 业 正 常 运 转 的 前 提 下 , 严 格 控 制 企 业 中 不 合 理 的 支 出 , 包 括 对 产 品 成 本 的 控 制 、 对 期 间 费 用 的 控 制 、 对 研 发 费 用 的 控 制 以及 对 职 工 薪 酬 、 福 利 、 保 险 和 劳 动 保 护 的 管 理 等 。 从 而 达 到 降 低 企 业 生 产 成 本 , 增 加 企 业 的 利 润 , 提 高 企 业 的 经 济 效 益 。 最 后 是 监 督 管 理 功 能 , 企 业 的 正 常 运 转 , 需 要 一 整 套 完 善 的 管 理 监 督 体 系 。 财 务 管 理 中 的 管 理 和 监 督 体 系 使 得 企 业 在 生 产 经 营 过 程 中 步 步 为 营 , 确 保 企 业 始 终 朝 着 正 确 的 方 法 前 行 。 不 仅 如 此 , 在 完 善 监 督 的 体 系 下 , 企 业 能 有 效 利 用 各 种 资 源 , 最 大 程 度 挖 掘 自 身 产 能 , 优 化 企 业 的 经 营 与 管 理 , 从 而 能 够 以

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档