2018年企业培训计划方案20.docVIP

PAGE / NUMPAGES 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 ******** 2018年度公司培训计划方案 批 准： 审 核： 编 制： 二〇一八年一月十八日 目 录 第一部分 公司2018年培训计划说明 = 2 \* Arabic 2文档来自于网络搜索 公司现状分析 = 2 \* Arabic 2文档来自于网络搜索 第二部分 公司2018年培训工作重点2文档来自于网络搜索 第三部分 公司培训经管实施流程3文档来自于网络搜索 3.1、培训目的3文档来自于网络搜索 3.2、培训原则3文档来自于网络搜索 3.3、培训职责3文档来自于网络搜索 3.4、培训计划的制定4文档来自于网络搜索 3.5、培训的实施4文档来自于网络搜索 3.6、培训效果评估4文档来自于网络搜索 3.7、培训风险经管4文档来自于网络搜索 3.8、培训档案的经管4文档来自于网络搜索 第四部分 公司2018年度培训课程计划5文档来自于网络搜索 4.1、《2018年员工入司培训课程计划》6文档来自于网络搜索 4.2、《2018年职能人员素质与技能提升培训课程计划》7文档来自于网络搜索 4.3、《2018年生产部人员培训课程计划》8文档来自于网络搜索 第五部分 培训用费预算9文档来自于网络搜索 第六部分 相关附件10文档来自于网络搜索 附件一《公司员工培训签到表》10文档来自于网络搜索 附件二《员工培训考核成绩表》11文档来自于网络搜索 附件三《内部培训效果评估表》12文档来自于网络搜索 附件四《培训训后总结检讨报告》14文档来自于网络搜索 附件五《员工外派培训申请表》15文档来自于网络搜索 附件六《培训预算与执行情况列表》16文档来自于网络搜索 附件七《外派培训协议书》17文档来自于网络搜索 第一部分 培训计划说明 公司现状分析 江苏********于2017年成立以来，已拥有员工15人，员工的基本素质状况如下： 1、公司共有*名员工，其中男性*人，占*%，女性*人，占 *%，大专以上学历*人，占*%，公司拥有一支年轻的团队，但人员配备不齐全，职业素养有待提高。 文档来自于网络搜索 2、公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。文档来自于网络搜索 3、随着公司的发展，现有的人员素质很难达到公司高速发展的需求。目前，公司的各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、规范化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级经管人员经管技能与领导水平有待提高。文档来自于网络搜索 4、公司内部培训工作虽然有所开展，但内容浅显，也未能建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估未落到实处。文档来自于网络搜索 5、公司未参加外部专业培训机构的培训课程，与专业技能有关的培训缺少。 6、公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队，但效果不明显，没有切实的行动计划，员工的全面培训工作并没有展开。文档来自于网络搜索 第二部分 2018年培训工作重点 针对以上问题，结合公司2018年公司目标， 2018年培训工作重点在以下几个方面： 1、2018年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。文档来自于网络搜索 2、2018年随着更新员工的加入，要做好入职前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。文档来自于网络搜索 3、2018年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。文档来自于网络搜索 4、2018年要针对公司财务部的财务经管和经营经管，行政人事部的职业素质和能力等展开培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用经管理论为主，坚持培训目的以提高技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升各部门人员的职业素质与能力。文档来自于网络搜索 5、2018年公司车间生产部要针对安全生产、质量控制、设备经管、精益生产等，进行一系列的专业技能培训，获得相关技能证书，从而达到合理使用和正确保养车间机台，加强车间的生产经管，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质的目的。文档来自于网络搜索 6、对于新入职员工，2018年力争在一