设备管理内容范文.docxVIP

2019年设备管理内容范文 　　 　　□设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 ? 　　 　　□设备润滑管理 ? 　　 　　(一)对设备润滑管理工作的要求： ? 　　 　　1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作; ? 　　 　　厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作; ? 　　 　　修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。 ? 　　 　　2.每台设备都必须制订完善的设备润滑五定图表和要求，并认真执行。 ? 　　 　　3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。 ? 　　 　　4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 ? 　　 　　5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 ? 　　 　　6.认真做到废油的回收管理工作。 ? 　　 　　(二)润滑五定图表的制订、执行和修改。 ? 　　 　　1.厂矿生产设备润滑五定图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。