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基于PDCA循环理论的建设单位三标一体化管理体系构建
基于PDCA循环理论的建设单位三标一体化管理体系构建:黄弟福l01
文章编号:1672—7479(2009)03—0101—05
基于PDCA循环理论的建设单位
三标一体化管理体系构建
黄弟福
(铁道部工程管理中心,北京100844)
AStudyonConstructionofManagementSystemwithIntegrationof
Quality-Environment?OccupationalHealthamp;Safetyin
ProprietorUnitsBasedonPDCACirculatoryTheory
HuangDifu
摘要从PDCA循环理论的角度分析了质量,环境和职业健康安全管理体系的运行模式和作用;
设计并构建了面向建设单位的三标一体化管理体系;指出了构建三大管理体系所应注意的要点.在此
基础上,以青藏铁路建设项目为例,列举了三标一体化管理模式在大型建设项目管理中的应用理念,提
出了建设单位实施三标一体化管理体系的相关措施,为提高建设单位标准化管理水平提供了有益借鉴.
关键词三标一体化建设单位PDCA循环管理体系
中图分类号:F530.1文献标识码:A
1引言
质量,环境和职业健康安全三大管理体系标准是
当今全世界公认的先进科学的管理标准.根据国家环
境管理体系认证机构认可委员会的统计结果显示,在
三大管理体系中,建筑业对环境管理标准体系的应用
仍处于摸索阶段(如图1所示).在我国,很多施工单
位,设计单位和监理单位都已经按照有关标准建立了
质量,环境和职业健康安全管理体系,并且取得了不错
的管理绩效.但是,建设单位建立标准化管理体系的
情况却还不够普遍.事实上,建设单位作为工程建设
管理的责任人,其管理水平对工程建设最终目标的实
现有着重大影响,很多建设单位一方面要求施工,设
计,监理等单位进行规范化管理,另一方面自己的管理
却很不规范,有的甚至随意而为,最终导致项目实施结
果与目标偏离甚远.因此,国内对规范建设单位的管
理行为,提高其管理水平的呼声越来越高.在这种情
况下,建设单位建立并实施质量,环境和职业健康安全
管理体系对提高建设项目管理水平有重要意义.
收稿日期:2009—05—05
1%
啊电子及通讯设备_机械设备_堡巷
口化学原料及化学品口非金属制品I1建筑
-医药囵交通运输
_食品饮料口社会服务,福利
图1环境管理体系行业分布
2三标一体化管理体系标准设计
2.1基于PDCA循环的三标一体化管理体系
运行模式
质量,环境和职业健康安全三大管理体系标准被
称为是后现代的管理方法和工具,标准化体系的应用
和实施可以在一定程度上提高质量管理水平,增强企
业社会责任感.尽管三个管理体系标准有着不同的目
的,但都是以系统论,控制论和信息论作为共同的理论
基础.由于各个管理体系具有相近的结构和特征并存
在较多的共同要素,在运行模式方面最先运用于质量
管理体系的PDCA循环理论对于三个管理体系都具有
102铁道勘察2009年第3期
一
定的适用性.
PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来
的,它反映了质量管理活动的规律.P(plan)表示计
划;D(do)表示执行;C(check)表示检查;A(action)表
示处理.PDCA循环是提高产品质量,改善企业经营
管理的重要方法,是质量保证体系运转的基本方式.
在计划阶段,通过市场调查,用户访问等,摸清用户的
基本需求,确定质量政策,质量目标和质量计划等.包
括现状调查,原因分析,确定要因和制定计划四个步
骤;在执行阶段,实施上一阶段所规定的内容,如根据
质量标准进行设计,试验和运行等环节,其中包括计划
执行前的人员培训,按照计划的进度严格执行;在检查
阶段,主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执
行情况,看是否符合计划的预期结果;在处理阶段,主
要是根据检查结果,采取相应的措施.巩固成绩,把成
功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转
入下一个PDCA循环去解决,如图2所示.
旦面
增值活动I一体化管理体系的持续改进I
环境绩效环境因素
及法规
职业健康危险源因
安全绩效素及法规
图2一体化管理体系的PDCA循环模式
2.2建设单位三标一体化管理体系的作用
(1)有利于促进建设单位对国家法律法规和有关
要求的学习和遵守
三大管理体系标准有一个共同的要素,那就是要
求组织主动地获取和识别有关的法律法规和其他要
求,并且将法律法规和相关要求传达到组织中相应的
岗位和人员.在确定管理目标和管理方案时必须要考
虑有关法律法规的要求,在内审时要进行对有关法律
法规的符合性评价.如果建设单位能够按照标准要求
建立并运行相应的管理体系,那么就会变过去的要
我守法的被动状态为我要守法的
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