作业许可管理解读.pptxVIP

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;;? 1.高处作业未将安全带挂在安全绳上; 2.工作负责人不在现场,失去监护。;4;为什么要实施作业许可;;;作业许可管理规范与专项作业许可管理规范的关系 ;;直线管理部门组织推行、培训、监督和审核 安全部门对程序的执行提供咨询、支持、监督和检查 员工接受作业许可培训,执行作业许可程序,参与作业许可审核,并提出改进建议。 ;;非计划性维修工作 承包商作业 偏离安全标准、规则、程序要求的工作 交叉作业 在承包商区域进行的工作 缺乏安全程序的工作 屏蔽报警、中断连锁和安???应急设备; 进入受限空间 挖掘作业 高处作业 吊装作业 管线打开;;作 业 许 可 管 理 流 程; 作业内容说明 相关附图 (如作业环境示意图、工艺流程示意图、平面布置示意图等) 风险评估结果(工作安全分析) 安全工作方案(HSE计划书、指导书); 申请人应为每份许可证申请的作业进行一次风险评估,完成工作安全分析 工作安全分析的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等 具体执行《工作安全分析管理规范》, 填写风险评估单;工作安全分析; 按照安全工作方案落实安全措施: 系统隔离、吹扫、置换; 交叉作业时区域隔离; 气体检测(检测时间、频次); 个人防护装备等。; 确认作业的详细内容 确认申请人所有的相关支持文件 确认所涉及的其他相关规范 确认作业前后应采取的安全措施,包括应急措施 分析、评估周围环境或相邻区域间的相互影响 确认许可证期限及延期次数 其他; 与作业有关的设备、工具、材料 现场作业人员资质及能力情况 系统隔离、置换、吹扫、检测 个人防护用品 安全消防设施、应急措施 培训、沟通 安全工作方案中提出的其他安全措施 现场核查确认合格,批准人、主管方可签署作业许可证; 确认通过书面审核和现场核查 批准人或其授权人、申请方和相关各方签字 许可证的期限一般不超过一个班次 如书面审查或现场核查未通过,申请人应重新申请 交接班或现场关键人员变更时,应经过审批;作业内容 工作安全分析 安全措施或工作方案 应急预案(措施) 作业中安全注意事项等; 作业环境和条件发生变化 作业许可证规定的作业内容发生改变 实际作业与规范的要求发生重大偏离 发现有可能发生立即危及生命的违章行为 现场作业人员发现重大安全隐患 事故状态下 ;1.许可证的有效期限一般不超过一个班次。;;原则;保证在交接班时各项安全措施能够经过现场再确认 保证接班人员明确作业现场的安全措施以及相应的安全知识已沟通或培训 保证接班人员知晓作业现场已经发现或正在整改的不安全项目 保证现场上锁挂签及隔离的安全移交 保证各项交接工作留下清楚的文字记录;作业许可证不是开工证,应针对现场的风险和危害时刻保持“有效” 通常24小时连续作业最少已经过两个轮班或作业已经中断一段时间, 那么: 1.作业的环境可能或已经发生变化 2.作业的设备可能或已经发生变化 3.作业的进度或内容已经发生变化 4.实施作业的人员可能或已经发生变化 5.对作业人员的安全要求可能或已经发生变化 以上任何一项发生变化都不能真实反映许可证审批的内容,从而留下事故隐患!;; 现场没有遗留任何安全隐患; 现场已恢复到正常状态; 验收合格。 申请人和批准人签字,许可证关闭。 ;综合信息 工作类型判定 危害识别 安全措施 作业前气体检测 许可证的签批 受影响相关方共同签署 ;为什么要实施作业许可;作业许可票证管理 ;挂在现场的许可证;张贴在控制室的许可证;张贴在控制室的许可证;作业许可票与特种作业票;;作业涉及不同的部门,作业许可的审批是直线领导的责任,安全人员提供咨询指导; 办专项作业许可证的同时,必须办理作业许可证(即大票和小票同时办); 所有办理作业许可的都要做工作安全分析; 所有作业许可审批要现场一一核查; 作业许可不是开工证,期限应根据作业的风险来确定; 作业完毕后,要执行关闭程序,恢复现场,确认清除隐患。;谢谢大家!

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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