各事故种类 应急救援预案演练记录.docVIP

生产安全事故应急救援预案演练记录 工程名称 佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目 施工单位 福建亨立建设集团有限限公司 建设单位 佛山市华福嘉业房地产投资有限公司 监理单位 佛山禅建监理有限公司 演练地点 项目部施工现场 演练日期 2013年03月29日下午 演练负责人 郑坚明 专职安全员 杨陆滨、郑俊洪 预案演练项目 事故种类 消防演练、临时用电、 机械伤害、塔吊演练、 物体打击、台风暴雨、 食物中毒； 事故级别 五级、四级 伤亡类别 轻伤 事故程度 轻伤 事故报告 良好 领导层反应 良好 应急组织反应 良好 器材、物质 良好 现场保护情况 良好 人员疏散情况 良好 一、演练内容： 1、消防演练 2、临时用电 3、机械伤害 4、塔吊演练 5、物体打击突发性事故应急演练 6、台风暴雨应急演练 7、食物中毒 二、演练目的： 1、增强全体职工的突发事故意识，提高义务应急救援队员的急救素质。 2、发生突发事故时的正确处理，如何抢救伤者。 3、对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育，使他们操作时，必须使用安全防护的用具。 4、有条有理的进行抢救或处理等措施。 三、演练时间：2013年03月29日下午 四、演练地点：佛（禅）拍2011-004地块商住楼项目施工现场 五、参加演练人员： 1、监理单位代表：车秋芳、曾献廉 2、建设单位代表：吴炯城、杜健、陈舒琴 2、公司安全生产委员会组成人员：郑坚松、郑大盛、郑少平、曹金林等。 3、项目部管理人员：郑坚明、郑烈雄、郑志生、杨陆滨、郑见溪、郑锦雄、郑可雄、林和典、郑则锋、莫开喜、柳景南、蒙英望等。 4：各班组长：雷悟生、黄道明、苏子杰、郑楚明、郑丰胜等生产工人若干人员。 5、演练总指挥：郑坚明 六、记录人：莫开喜 （后附演练相片及签到表） 消防演练 演练时间 2013年03月29日 演练地点 施工现场 参加人员 1、建设、监理单位代表； 2、公司应急救援预案各功能小组成员； 3、项目部应急救援小组成员； 一、项目经理郑坚明讲述火灾处理程序 1、发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，项目经理郑坚明负责拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。 1) 发生火情后，郑可雄（电工）负责断电，柳景南（施工员）负责水源，郑坚明（项目经理）组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。 2) 火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由郑锦雄（材料员）准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。 3) 火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。 4) 写出书面报告，内容包括： (1)发生的时间、地点、企业名称。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。 (3)事故的原因判断。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况。 (5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。 2、通讯 项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 3、警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 4、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。 5、公共关系 质安部、项目部为事故信息收集和发布的组织机构，质安部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。 6、现场恢复 充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 二、安全员郑坚松讲述急救方法及步骤 急救包括三个步骤，即迅速像通风道、口对口人工呼吸及胸外心脏按压、具体做法如下： 1、畅通气道 昏迷人舌根后坠至咽后壁而阻塞上呼吸道，维持气道的通畅是心肺复苏的首要条件、其方法是托起患者的下颌、使病人的头向后仰，对误吸食物等而致气管堵塞者，可