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- 2019-08-10 发布于四川
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2019年客户服务总站管理规章制度
客户服务部门于2019年4月正式成立并独立出来,部门经理—部门主管—员工一体化的的管理模式。入职培训,服务规范,业务知识,绩效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。为了迎合顾客细化问题的需求,客服部门内部细分为订单组,投诉组,客服组3个大类,在基于公司的企业文化及服务理念的宗旨上,部门在逐渐扩大规模,完善管理。
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客服部门理念:
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只有更专心才会更专业。专业的态度,专业的服务流程是我们坚持的理念!
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一、部门构架
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二、部门职责
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1)受理公司用户的在线解答,热线电话的处理,售前咨询及售后服务支持
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2)本部门员工实现目标管理和绩效考核。对本部门员工实行在职辅导和业务培训。并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议。
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3)参与制定公司管理制度,参与公司整体发展方向的协助及配合
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4)配合市场部,技术部及时反馈用户信息
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5)遵纪守法,维护用户个人隐私及个人信息
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6)遵守基本的职业操守,不遗漏公司任何商业机密
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7)完成上级安排的其他工作
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三、客服部部门各职能岗位职责
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1、客服部经理
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