财务部 管理评审报告精编版.pptVIP

* 深圳市XX电子有限公司 2014年管理评审报告 报告单位：财务部 报告日期： 2015.1.17 XX电子 * 一.2014年财务管理总结 1.工作成果 2.工作不足 二.2014年本部门的年度报表。 三. 2015年的工作计划. 四. 对公司的改善建议 目 录 XX电子 * 报告重点： 1：部门工作成果 ①遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。 ②严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 ③严格执行财经纪律，按照财务制度进行核算。 ④做好2014年度财务决算工作。 XX电子 * 报告重点 2：部门工作不足： ①以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。 ②以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。 ③以强化服务质量为目标，在不断的经验积累中探索新方法，研究新模式。 ④在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。