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交通事故应急预案评审报告
演练时间
2013年7月5日
演练地点
新城汽车站
演练方式
专项、实战演练
组织科室
安全科
参训人员范围
各车队负责人、驾驶员代表
演练内容：交通事故应急演练
演练步骤及内容：
演练步骤：
1、刘经理进行演练动员；
2、裴书记对参加人员进行讲解；
3、曹科长讲解演练注意事项；
4、各部门开始应急演习。
演练内容：
l、事故发生后，司机立即停车熄火，打开双跳灯，摆放警示牌，察看伤员伤势，保护现场，拨打“110”或“120”，同时向安全科和车队汇报情况。
2、安全科接到通知后立刻启动公司应急救援预案，并及时赶到事故现场，对伤者进行抢救和安抚家属。
3、安全生产应急处置小组前往事故现场，做好事故现场保护察、取证、绘图等工作，配合交警调查处理。
4、后勤保障小组将处置事故所需的各类应急物资、设备运到现场。
5、车辆维护应急处置小组组织人员和抢修车辆进行抢修、拖离，确保人员安全和道路畅通。
6、刘经理在现场召开事故分析会。
演练评审：
此次应急预案综合演练是公司从实战、程序、方案制定到现场执行，特别是有针对性的对交通事故处置的演习，参演涉及了基层车队、公司应急小组、事故处理小组等多个科室，体现出了综合演练、快速反应的演练效果。所有参演人员发扬了吃苦耐劳、团结协作的精神，一切行动听指挥，在锻炼了队伍的同时，团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效提出表扬，演练达到了预期效果。
评审时间
评审负责人
存在的问题与不足：
模拟事故现场处置问题不够冷静细致，有些环节比较混乱、沟通过程中无法直接明了的表明意图；
到达现场后，我方车辆摆放混乱，易造成交通拥堵。
参评人员签字：
年 月 日
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