7S管理培训讲课资料.pptVIP

欢迎来到7S培训课堂;7S活动是根据企业进一步发展的需要，在5S的基础上增加了“节约、安全”这两个要素。但是万变不离其宗，7S本质上就是从5S衍生出来的一种强化版的工厂管理模式。; ;三、推行7S的目的;四、7S的讲解;（一） 整理将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。;（一） 整理 在实际工作中的具体体现; （二）整顿 合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。;（二） 整顿 在实际工作中的具体体现;（三）清扫 彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。;（三） 清扫 在实际工作中的具体体现;（四）清洁 持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。;（四） 清洁 在实际工作中的具体体现;（五）素养 要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。;（五） 素养 在实际工作中的具体体现;（六）节约就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物;（六） 节约 在实际工作中的具体体现;（七）安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。;（七） 安全 在实际工作中的具体体现;培养员工良好的7S习惯，是推行7S的最终目的，是成功推行7S的标志。;五、对7S的认识误区;;误区2——7S就是把现场搞干净;误区3——7S