道路运管处年度工作目标考核评比标准.doc

PAGE PAGE 4 附件1： 道路运管处年度工作目标考核评比标准 目标项目 考核内容 分值 评分标准 得分 备注 队伍建设（25分） 精神文明建设（8分） 1．认真开展四优文明科室建设，积极参加“文明单位”创建活动。 2 有开展四优文明科室评比得0.5分；有创建文明单位方案得0.5-1分；有获得文明单位称号得0.5分。 2．在辖区运管所中开展“文明窗口”创建活动。 2 有指定机构或人员负责0.5分；有检查督促得0.5分；积极配合省局开展评比活动得0.5-1分。 3．机关办公环境整洁。 2 环境整洁得1-1.5分，有便民设施得0.5分。 4．重视宣传工作。积极完成上级部署的宣传报道任务，积极向上级报送行业管理动态、政工动态简讯，每月至少2篇。 2 有指定部门、专人负责宣传得0.5分；完成报道任务，得0.5-1分。 政风行风建设（12分） 1．指定部门和人员负责纪检监察工作；及时完成地方政府和省局部署的纪检监察、纠风工作任务。 1.5 有部门人员负责纪检监察工作得0.5分；及时完成上级部署的工作得0.5-1分。 2．结合本处实际制定廉政制度和行业监督制度，积极开展廉政和思想政治工作教育。 1.5 有廉政制度汇编0.5-1分；开展政治教育得0.5分（每月至少1次,附记录和签到表）； 3．信访资料完整。信访、投诉处理率达到100%，及时和反馈完成上级转办的信访核查工作。 1.5 建立信访台帐得0.5分；处理率100%得0.5分；及时反馈上级转发信访案件得0.5分。 4．实行处长接待日制度；每月至少确定1个接待日。 1.5 有开展接待日活动得1分；受到群众书面表扬0.5分。 5．开展机关效能建设，首问责任制、一次性告知等落实到位。规章制度公开，办事流程上墙(上网或触摸屏体现)。 2 有效能建设制度汇编得0.5-1分；开展效能督查得0.5分(附记录)；办事流程公开得0.5分。 6.开展为民办实事活动，一年办理三项以上。 2 有开展为民办实事活动得0.5-1分；为民办实事活动成效明显（附资料）得0.5-1分。 7．具有良好的队伍形象和工作作风，做到上、下级满意和社会满意，没有受到上级效能告诫。 2 当地交通主管部门满意度得0.5-1分；群众满意度得0.5-1分（本项可通过暗访、无记名测评评分）。 教育培训（5分） 1．完成省局布置的各类专项培训。 1.5 认真参加省组织的培训得0.5-1.5分。 2．有计划、有组织地对辖区运管系统人员进行法律、法规、规章应用和行政执法等专项培训。 2 有年度培训计划得0.5-1分；按计划开展业务培训,有学习记录（签到表）得1分。 3．组织对辖区主要运输企业管理骨干进行专项培训。 0.5 有组织企业骨干进行专项培训得0.5分。 4．鼓励职工加强学习，参加各类学历班或培训班。 1 有提升队伍素质的规划和配套措施得0.5-1分。 行业管理（50分） 1．严格按规定条件和程序实施或指导县级所做好班线许可，要充分论证，掌握全面情况，注意宏观调控。配合省局做好跨区跨省班线许可工作。 1.5 许可前有调查分析（流向、流量和实载率等）得0.5分；及时回复咨询函得0.5分；指导县级所0.5分。 2．落实农村客运优惠政策；对农村冷线客运采取捆绑招标、线路延伸等措施，加大农村客运网络的覆盖密度。 1.5 有农村客运规划和落实措施(扶持政策)得0.5分；完成年度计划目标,得0.5-1分。 3．制定旅游客运发展规划,做好宏观调控工作。 1 有针对本地旅游客运市场特点出台规划得0.5-1分。 4．按国家、省、市有关规定做好出租车经营权管理工作。 1 出台本地区出租车经营权管理办法得0.5-1分。 5．加强日常监管，履行“三关一监督”职责。 1 有“三关一监督”具体措施得0.5-1分； 6．落实“三优三化”和“55448”工程，二级以上客运站实行人车分流。开展星级站务员评定工作。 1.5 有落实三优三化和55448工程具体措施得0.5分；有监督检查得0.5分(附记录、整改措施)；有开展星级客运站评定得0.5分。 7.严格实施省厅出台的《客运违章记分考核办法》。 1 建立企业、车辆记分档案得0.5分；按记分办法实施相应措施得0.5分。 8．收回停运或未营运达到一定期限的客运班线许可权。 0.5 严格按规定实施退出得0.5分。 9．加强运输业组织管理。推进客运集约化规模化经营；实施诚信经营；推行线路改制和客运企业创品牌活动。 1 有清理挂靠措施得0.5-1分。实施线路改制得0.5分；实施创品牌活动得0.5分。 1、严格按法规规章的规定实施或指导县级所做好货运企业开业行政许可。许可前必须到危货企业、货运站实地核查，对危险货物运输的许可不得实施一次性、临时性许可。 1.5 把好危货运输市