【培训】如何做好一名中层管理者知识讲解.pptVIP

如何做好一名中层管理者;培训提纲;管理层次与角色; 激励与保健因素;管理者的角色;难以胜任领导的品格; 良好领导的品格;管理者的管理风格;管理过程（循环）;管理中的目标确定;写目标的注意事项：; ; 明确具体的 可衡量评估的 可达成的 现实可行的 有时间限制的;企业目标的制订原则; 沟通：沟通是人们在互动过程中通过某种途径或方式将一定的信息从发送者传递给接受者，并获取理解的过程。;波长技术;平时我们的表现是怎样的？;理解技术的三个阶段; 理解不仅是“替他人着想”，更要想像他人的思想、体验他人的世界，感受他人的感觉。;管理中的控制方法;解决问题过程;解决问题过程; 我们是否真正在解决问题？ ; 问题解决了吗？ ;打造经典团队;1、什么是团队;大雁的意识;?成功的团队应该具备什么样的要素?;?任务功能：实现目标的措施。 （与直接行为有关） ?维护功能：形成人际间合力的措施。 （与支持行为有关） ;两种功能;测一测你的任务和维护的平衡能力（分数：偶尔---1分，通常---5分）;1.形 成;最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏人的哪一项特质; ?员工个性类型 ;团队内部角色类型;团队内部角色类型;管理者如何提升管理效率