6S日常管理说课材料.pptVIP

6S日常管理;什么是6S？;常犯错误：工作太忙，没有时间做6S;为什么要实施6S;为什么要实施6S; ◆将工作中不能发挥正面、积极作用的物品除去 ◆制订基准、全员动员、下定决心 ◆腾出空间、防止误用 ◆三清原则; 区分要与不要的原则;6S实施要点; 整顿的“3定”原则：定点、定容、定量 ※ 定点：放在哪里合适。 ※ 定容：用什么容器、颜色。 ※ 定量：规定合适的数量。 ;6S实施要点;6S实施要点;实施清洁的关键;★要领： ● 将前3S的实施过程纳入到日常管理工作之中 ● 建立一整套的激励制度，提案制度 ● 制订巡查制度 ● 制订考评奖惩制度;6S实施要点;6S实施要点;整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守规范，防患未然。;成为一流的“6S”工厂---预防的6S;TKANK!