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品质管理计划
一、 公司质量管理策略：
1. 即时了解市场需求并把握其需求的动态变化，并以优良的产品和服务满足客户需求。
2. 转变质量管理思想，将公司质量保证的责任和措施落实到研发、采购、生产、工程等业务运营部
门。品管部门职能逐渐转变为担当公司质量管理顾问的角色，主要从事质量策划、质量检验(产
品和过程)、质量目标监督考核、质量体系维护和质量统计工作。
3. 加强质量教育和培训工作让全员都认识到质量保证的重要性，并明确自已在质量保证上所担负的
责任，熟悉自已所参与的作业活动流程，并自觉实施质量改进。
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