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- 2019-08-21 发布于天津
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突发灾难事件医学救援的组织与管理 ;我国的救援体系建设 ;国家应急反应组织体系;应急救援体系建设;总体预案;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;汶川地震的救援工作;中央电视台新闻频道播出(2008-5-15);玉树地震医疗救援反思(公保才旦);玉树地震医疗救援反思(公保才旦);玉树地震医疗救援反思(公保才旦);概 述;广西化学中毒
救治中心;灾难医学救援的基本特点;灾难医学管理;编制预案的目的;编制预案的目的;预案的局限性 ;如何制订应急预案;如何制订应急预案;如何制订应急预案;如何制订应急预案;如何制订应急预案;如何制订应急预案;正方:
——没有预案就没有行动的规范,就不知道“做什么?怎么做?何时做?”
——预案可以协调各部门的工作,提高我们的工作效率;反方:
——参与救援的人员大多数不了解预案的内容,无所谓按不按“预案”行动
——甚至各部门、各单位的“预案”内容都不一样,按谁的方案做?
——当“预案”中的某个环节已经被破坏(如:指挥系统或交通或运输工具…),预案就无法落实——形同虚设
——“从来没有一次救援行动是按预案执行的”;一个案例:;客观地说:
预案对组织救援工作是有积极地指导作用的,但必须统一流程
预案更容易在影响范围较小的灾害事件中实施
但参与救援的各部门人员均需熟悉预案
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