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徐州市新城区大龙湖周边配套停车场工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:江苏德威建设工程有限公司
第一章 编制依据和范围
一、编制依据:
1、业主提供的工程施工图纸;
2、施工现场情况;
3、国家现行有关施工及验收规范;
①、《城市道路路基工程施工及验收规范》;
②、《给排水管道工程施工及及验收规范》;
③、《市政道路工程质量检验评定标准》;
④、《给排水管道工程质量检验评定标准》;
⑤、《施工现场临时用电安全技术规范》;
⑥、市政工程测量规范;
4、有关安全生产、文明施工的规范、规程;
二、编制范围:
本工程施工组织设计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作,认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。
我们诚恳的表示,我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺,做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置,落实各项方案和措施,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。
第二章 工程概况
一、工程概况:
1 、本工程为徐州市新城区大龙湖周边配套停车场工程,位于徐州市新城区。
2、素土夯实;100厚碎石垫层;40厚C30细石混凝土面层。
5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。
二、工程条件
1、施工现场开挖的土方量;
2、较大周边无拆迁建筑物;
3、园区及周边交通便利;
4、现场施工临时用电,用水已具备。
第三章 施工部署
一、组织管理机构的建立
公司将委派经验丰富,管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理,对本工程行使全面的领导职能,全权处理本工程的日常事务,计划、协调、监督、控制本工程的施工,把好质量关、安全关,高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高,经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部,由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料,做好专项管理,各尽职能,落实责任,通力协作,并将采用重奖重罚,奖罚分明的管理手法,对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励,反之给予严罚。
施工管理组织机构框图
项目经理:卓雪雷
项目经理:卓雪雷
项目副经理:张文龙项目技术负责人:张恒
项目副经理:张文龙
项目技术负责人:张恒
后 勤 员: 卓雪松 安 全 员:李振球 资 料 员:王张同臻施 工 员: 张广东质 量 员: 苗润丰 测 量 员:张广东
后 勤 员: 卓雪松
安 全 员:李振球
资 料 员:王张同臻
施 工 员: 张广东
质 量 员: 苗润丰
测 量 员:张广东
材 料 员:高先明
木 工 组机 械 电 工 组泥 工 组管 道 安 装 组
木 工 组
机 械 电 工 组
泥 工 组
管 道 安 装 组
2、主要岗位对应人员职责:
①、项目经理一名:对工程行使全面的领导职能,全权处理本工程的日常事务。
②、项目副经理一名:负责施工指挥,协调各工序之间的操作,监督施工的全过程,组织力量排除施工中出现的难题,协助项目经理处理日常事务。
③、项目技术负责人一名:负责施工总指挥和技术指导,对本工程进行质量总监督,解决施工中出现的技术难题,全力领导工程部的工作,并进行新技术的探索和创新。
④、施工员一名:负责工程现场施工的技术指导,控制工程质量,熟悉图纸,负责每一个施工环节的技术交底,隐蔽验收及技术资料的整理工作,对工程的质量认真负责,并做好施工日记。
⑤、质量员一名:专职监督本工程的施工质量,根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作,发现问题及时指出,保证工程不留隐患,并与现场施工人员通力合作,共同促进。
⑥、安全员(文明施工监督员)一名:专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。
⑦、测量员一名:负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作,与施工人员合作,共同促进。
⑧、材料员一名:负责所须材料的采购工作,并与工程技术人员协作联系,保证材料有计划的满足施工进度的需求,收集、提供一切购进材料的合格证,材料送检试验工作,对材料的用量消耗,节约起直接作用。
⑨、资料员一名:负责工程的一
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