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职位晋升管理制度 第一章 总则 一、目的 为调动和激发各级员工的积极性和创造性， 促进公司人才梯队的建设， 满足员工职 业发展需求，规范员工职位晋升管理，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、职责 总经办负责公司各级员工职位晋升的统筹管理。 第二章 管理规定 一、晋升原则 1、公平、公正、公开。 2、以德为先，以业绩和能力为重。 3、职位晋升应以岗位空缺为前提，因需晋升，从严定编。 二、晋升通道 职位晋升通道：员工 —主管—经理—总监—总经理 职级晋升通道：初级 —中级—高级（ —特级—资深） 三、晋升资格 1、基本条件 ： 认同艾琪企业文化，热爱本职工作。 道德品质优秀，职业素养和组织素养良好。 身心健康，积极进取，善于学习，具备良好的发展潜质。 符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等。 年度内无内外部合理投诉和处罚记录。 第三章 晋升形式 员工晋升的形式：提名晋升和内部竞聘晋升。 0 一、员工晋升的第一种形式：提名晋升 1、提名晋升按照晋升的通道分为职位晋升和职级晋升 1)、职位晋升根据岗位需求提报，每年度员工职位晋升限一次，职级晋升限二级。 2)、职位晋升后，原则上在试用考察内职级为相对应职位的初级职级。 3)、工作表现特别优秀、工作业绩特别突出，对公司有突出贡献者，经综合评议、 总经理批准后可破格晋