SMT车间各岗位人员工作职责.docxVIP

一、 主管： 1、 早会 1） 宣导公司纪律 2） 昨天生产出现的问题点原因分析、改善对策 3） 各项要求 4） 上级指示 5） 生产安排 2、 根据生产计划组织安排生产 1） 贴片机现在在生产什么，接着要生产什么 2） 哪些出货较急，要先安排检修 3、 现场对各项制度要求的落实及贯彻 1） 早会宣导、要求 2） 上班查核有无违规 3） 对违规人员予以处罚 4、 掌握生产进度，保证生产计划按时完成 1） 每日填写“订单追踪表” 2） 注意收尾的批量，尾数还有多少，是什么问题，何时能解决 5、 “ 5S”工作推动和查核 1） 宣导“ 5S”的重要性和做法 2） 落实责任人 3） 查核执行情况 4） 对没有做好的要立即安排完成 6、 生产异常问题反馈与处理 1） 当生产发生异常时要立即处理 2） 自己无法处理的要立即反馈经理和相关人员 3） 采用书面形式 4） 追踪处理结果 7、 报表审核 1） 生产日报表 2） 静电手环点检表 3） 电烙铁点检表 4） 报验 /入库单 5） 领料单 /退料单 6） PQC 检验报表 7） 贴片记录表 8） 重工记录表 8、 “生产记录表”填写 1） 针对日立、万利达客户每日填报“生产记录表” 2） 要真实反映生产状况，数据要准确、真实 9、 对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核