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安全检查是企业根据生产和经营特点,对生产、经营过程地安全进行经常性、突击性或
专业性地安全监督工作.安全检查是安全经管监督工作地重要手段之一,是发现和消除危险
因素,治理和整顿安全环境和生产经营秩序,保证生产顺利进行地必不可少地组织措施.安
全检查地对象主要是导致事故地人、物、环境和经管四个因素.
事故经管是将加油坫、加气站或合建站中发生地各类事故、不安全因素和事故隐患进行
调查处理、统计分析、归纳分类、研究对策,为安全经管提供科学依据.事故经管意义在于
为加油站提供事故发生和发展地规律,制订预防和控制事故发生地对策.同时,事故经管以
各项数据记载着事故造成地危害,控制和战胜事故地业绩,显示出安全臂理地社会效益租经
济效益.随着技术和经济地发展,加油站事故地发生和发展规律也在变化,事故经管要适应
经济和技术地发展.
事故经管方法是运用统计分析法,对加油站、加气站各类事故极其相关因素进行统计和
运算,定性和定量分析,找出事故发生和发展地规律,或运用调查研究法,在大量统计分析
地摹础上,进行许多局部和专晤地深入调查,准确地判断事故发生地客观厚因与发生部位、
作业方式、季节、时间地关系,以及人们心理和行为地关系,找出入、物、环境地内在联
系,为预防事故,减少和控制事故危害提供科学依据,以制订有效地预防措施.
第一节 安全检查与隐患整改
随着加油站、加气站地发展,新技术、新工艺、新设备地不断涌现,安全经管会出现跟
不上新地发展要求、工作不相适应地情况.如加油站人员地变动、设备地更新、加油站周围
环境地改变,以及旧地隐患整改掉,新地危险因素又出现等,都需要及时地发现并加以解
决.因此,必须采取各种形式地安全检查,不断地发现、不断地消除生产经营中地不安全因
素,才能保证生产经营安全顾利地进行.
.容包括:蛙.责任制落实情.、%.墒:全经管雹技术
患整改情况等.具体来讲‘
工地安全责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并
害0L真执行,做汉做到新职工地岗前安全教育;对发生地事故是
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防栅材配置是否符合要求;检测报警系统,保险连锁装置是否灵敏、可靠.
\之上苎三兰三二兰兰苎摹十669④90、16eQ①操作纪律.加油站员I有无脱岗、串
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岗;有无不按规定穿戴劳动保护晶;有无在站内吸烟
规程、操作方法等.
U匙』些查些苎—坫是否制定重点区域灭火作战覆案,
改情况等.
加油站应认真贯彻·预防为主”地方针,坚持自检自查为主,上级
地原则,分缎落实安全工作.加油站安全检查采取日常、定期、不定期
日莆检查是以加抽站员工为主体地撞聋形式,是各班班长或安全员,
作和检查寓斑前地交接收整工作.督促本班员工执行安全制度地岗位2
程..站长应经常探入现场进行安全检查,发现不安全问题,及时督促有:
踅勃检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日
周检查由加油站负责人对加油设备、储罐、电气设备、消防器材、
查,是否存在不安全隐患.
月检查由加油站地主管公司负责组织,主要是对加油站安全工作进;
问窟,研究解决安全经管上存在地问题,把整改措施具体落实到部门、
总结讲评安全经管工作,进行安全教育.
季度检查是以本地地气候、环境特点,有重点地检查生产经营活动.春
静电、防火为重点,夏季检查以防台风、防雷、防汛为重点.冬季检查以防火
节日检查地目地和要求除同月检查外,重点落实加油站节假日地防火
织安排工作.如“五一”、·十一”、春节等节日检查,在节日前进行.
年度大检查是一年一度地安全评比大检查.
防爆为点.
防矗、值班地蛆
1晏梭单位或部门而进行地检查.不定期检查一般由上级部门
:现受检单位或部门安全生产地持续性程度,以弥补定期检董
措部门对下属单位或部门进行抽查.
一般常采用以下几种方法:
.加抽站现插,靠直感、凭经验和检测仪表(接地电阻测定仪
可娥性气体检测仪等)进行实地检查.
垂丝』堑@狂丛如力了使检查工作傲地细致和深入,在检查中必须查阅有关资料,以便核
时、统计、分析和对比.
为了检查加油站地安全经管水平和员工素质,可采取对某个加油
考试,桂验其真实情况和水平,便于各加抽站之间进行比较.
在周检查或进行内容单一地小型检查时,往往以开座谈会地方
经验或教训.上级检查下级加油站前先听取下级自检等情况汇
侵;或者对一个公司检查完后再开一个汇报会,检查组把检查出地问题进行通报,提出整改
扛见限期解
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