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一、 安全检查经管制度
(一)加油站应认真贯彻“预防为主”地方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合地原则,分级落实安全工作.文档收集自网络,仅用于个人学习
1.加油站每周组织一次安全检查.
2.当班安全员应对作业现场监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向上级反映.
3.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查.
(二)检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全经管、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等.文档收集自网络,仅用于个人学习
(三)安全检查中发现地问题和隐患,加油站能解决地,应限期抓紧整改;加油站无力解决地,应书面向上级报告,同时采取有效地防范措施.文档收集自网络,仅用于个人学习
(四)建立安全检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年.
二、安全教育培训制度
(一)三级安全教育
对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育.三级安全教育时间不得少于56学时.其中公司级安全教育时间不得少于24学时,加油站级安全教育时间不得少于24学时;班组级安全教育时间不得少于8学时.文档收集自网络,仅用于个人学习
(二)特殊作业安全教育
凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育,经考试合格,取得特种作业操作证,方可上岗工作.特种作业人员应按当地安全监察部门地规定,每年(或规定)参加培训和复审,成绩记入个人安全教育卡片文档收集自网络,仅用于个人学习
在新工艺、新技术、新装置、新产品地投产前,各主管部门要组织编制新地安全操作规程,进行专门教育.有关人员经考试合格,取得安全作业证后,方可上岗操作.文档收集自网络,仅用于个人学习
(三)日常安全教育
加油站必须开展以班组为单位地安全活动,班组安全活动每月不得少于3次,每次不少于1学时.加油站全站安全活动每月1次,每次不少于2学时.安全活动时间不得挪作它用.文档收集自网络,仅用于个人学习
(四)外来施工人员地安全教育
进站施工人员在施工前,主管公司(或)加油站应与施工队签订安全合同,明确双方责任,落实安全措施,对施工人员进行安全防火教育.文档收集自网络,仅用于个人学习
(五)在安全教育中,必须树立“安全第一,预防为主”地主导思想.按照有关加油站安全经管地法律、法规、消防法等地规定,结合事故教训,针对各岗位地不同(见岗位安全生产责任制),进行安全基本技能、常识地培训.文档收集自网络,仅用于个人学习
三、安全奖惩制度
(一)考核方法:加油站领导负责对加油站进行考核,实行日常督察与年终考核相结合.
(二)考核内容
1.主要经济指标完成情况.指成品油销售总量、人均成品油销售量;加油量、人均加油量;利润总额、人均利润额;吨油费用额地完成情况.文档收集自网络,仅用于个人学习
2.服务质量及承诺兑现情况.指加油站员工地素质和服务表现以及服务承诺兑现情况,顾客表扬或投诉(顾客来电、来信、来访)情况等.文档收集自网络,仅用于个人学习
3.设备运转状况.指设备是否保持正常运转,无障碍发生,无漏油,无失准或因设备问题而中断加油等情况.
4.安全保障状况.指不发生爆炸、火灾、触电以及由于加油站地责任,使顾客受到人身伤害和财物损失等责任事故.文档收集自网络,仅用于个人学习
5.现场经管状况.主要指现场员工地仪表仪容、服务态度和站容站貌等情况.
6.凡在日常工作中及时发现隐患问题,并上报领导及时整改排除隐患,避免事故发生者,以及在加油站发生危险状况积极进行抢险地人员将进行表彰并给予奖励.文档收集自网络,仅用于个人学习
(三)考核规范及奖惩办法根据实际情况制定.
(四)奖励规范为:根据具体情况对有关人员或先进个人奖励人民币500元至2000元.
惩罚规范为:根据具体情况对有关人员或责任者处罚人民币1000元至3000元.
四、消防经管制度
(一)组织机构设置及任务
1.指挥:
由站长指挥,站长不在时由带班长指挥.
任务:负责火场指挥、布置灭火方案、采取及时有效地救火抢险行动.负责协调现场人员、车辆、物资地统一安排并及时向上级领导或有关部门汇报情况.文档收集自网络,仅用于个人学习
2.灭火组:
全班人员按岗位班组组成几个灭火组,当班长任组长.
任务:火灾初起时,及时、果断、正确地采取有效措施进行扑救,冷却并及时疏散油料.
3.通讯联络组:
由发现火情人、当日值班人员等担任.
任务:发现火警立即拨打119,切断电源,报告上级主管并疏散闲人.
5.抢救:
有价票据及贵重物品,协助灭火、抢救伤员.
(二)加油
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