附件3：设备部安全责任清单和月度检查表.docxVIP

PAGE 82 中交二航局五分公司 工程项目 设备部安全工作 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 项目设备部安全责任清单 2 项目设备部安全检查 5 第一部分 项目设备部月度安全大检查表 7 第二部分 项目设备部日常安全检查表 16 项目设备部安全责任清单 一.设备管理体系建设 1.针对项目管理实际编制本项目的设备管理实施细则，对设备安全管理和特种设备管理有相应的管理规定。 2.根据施工组织设计和项目策划中的设备进行收集汇编项目所有施工设备的安全操作规程（含小型机具），在项目实施过程中有新增设备种类时应及时进行收集汇编。 3.据施工组织设计，对项目设备管理的全过程进行危险源识别和风险评价，建立危险源识别和风险评价一览表。 4.根据施工组织设计，对项目设备的使用、安拆过程可能发生的紧急情况和事故类型编制应急救援预案。 5.成立项目特种设备检查、检验小组，小组主要成员发生变动时，应及时进行人员变更。 二.设备租赁管理 1.租赁设备前必须填报租赁计划单； 2.设备租赁方必须具备租赁资质，严禁租赁个人产权的设备。 3.使用局设备租赁合同范本签订合同，同时签订安全协议。 三.设备进退场管理 1.设备范畴包括：新购、自有、租赁、协作队伍施工设备 2.进场时验收设备外观、性能、安全保护装置、所缺标牌。 2.设备进退场时办理进退场手续，建立相应记录。 四.司操人员管理 1.是设备司操人员证件的归口管理部门，负责收集司操人员证件并归档管理，确保证照齐全有效。 2.负责所有设备司操人员进场后的设备安全操作规程培训。 五．设备方案管理 1.协助项目技术负责人，选择有资质的单位编制设备安拆方案； 2.监督安拆单位技术负责人将设备安拆方案向安拆现场管理人员交底，监督安拆现场管理人员向安拆作业人员做安全技术交底，监督交底双方和安全员在交底单上签字。 3.设备安装、拆除过程中，设备管理人员必须旁站监控，监督安拆单位负责人按方案指挥、安拆人员按方案实施。 4.设备安装完成后，组织安拆单位、项目技术/安全/使用班组做内部安装验收并做好记录。 六．设备保养维修、改造管理 1.涉及大型设备结构性和功能性的重大改造，要报项目总工并配合总工选择具备资质的单位编制方案。 2.在设备重大维修、改造、涉及高空的维保作业前，报技术部门组织安全交底，并建立维修保养、改造记录。 七．设备使用管理 1.每月对现场施工设备开展不少于一次的检查工作，对特种设备要单独开展专项安全检查工作，并建立相应的检查记录。 2.所有特种设备、自有设备、租赁设备必须记录设备运转日志，协作队伍设备视现场情况记录。 3.配合安全部门做现场特殊风险部位和过程的使用安全交底（如：临近高压线、输油输气管线、多设备协同作业部位）。 八.特种设备管理 1.收集特种设备供方（租赁、销售、安装和拆除等）的资质证书并核验真伪。 2.在特种设备进场时收集和学习特种设备（含汽车吊）自带的技术说明书、操作说明书、操作规程，并摘选出有关本台特种设备安全操作和维保检修的重点内容用以指导日常管理。 3.在设备投入使用前，按照《特种设备安全监察条例》的要求，组织落实特种设备检验和使用登记相关工作；设备使用过程中，及时落实特种设备再检验工作。确保特种设备合法使用。 4.每个月对每台特种设备做一次月度安全检查，并做好检查记录。 5.特种设备管理资料做到一机一档，档案资料包括：供方资质资料、设备随机的技术和操作说明书（含归纳摘选的内容）、安装相关的设计和计算资料、检验和登记资料、月度检查记录、维护保养和检修资料、运转日志等。 九．设备标识标牌管理 1.所有施工设备进场后应张贴或悬挂设备标识牌和设备编号； 2.流动设备应在设备上张贴或悬挂设备安全操作规程牌 3.固定设备应在设备上或作业区域内醒目位置张贴或悬挂设备安全操作规程牌。 十．施工临时用电管理 1.是施工临时用电安全的归口管理部门。 2.协助总工选择具备资质的单位编制施工临时用电方案。 3.编制一级、二级、三级配电箱的使用需求计划，审批后交物流中心采购标准化集成的配电箱；配电箱安装后，组织安装验收并做好验收记录。 4.在每个配电箱内张贴电工巡检表（每月一张），对电工至少每周巡查一次的工作做管理和监督。 5.组织电工和相关部门开展每月一次的施工用电安全大检查。 项目设备部安全检查 一．检查层次 项目设备安全检查，分成两个层次： 月度设备安全大检查： （1）由设备分管领导和设备部长负责实施； （2）对当月设备日常安全基础工作落实情况、记录资料做全面的“有效性、真实性、齐全性”排查；并填写月度安全检查记录表。 （3）发现隐患后，填写整改通知单，并落实复查。 2.日常设备安全检查： （1）设备部长和设备部成员负责实施。 （2）日常检查的内容详见《