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2019年一季度安全生产管理情况通报
为定期总结公司安全生产管理工作状况,检查公司有关安全规章制度落实情况,及时掌握公司安全动态,找出薄弱环节,制定纠正改进措施,提升安全生产管理水平,现将公司一季度安全生产管理情况通报如下:
一、安全生产管理目标控制情况
一季度截止目前,公司各项安全生产工作正常推进,施工现场未发生责任事故及消防、职业健康不良事件;特种设备及大型机械设备自验合格率97.9%,检测合格率96.1%。
二、安全生产主体责任落实情况
(一)坚持贯彻落实“党政同责、一岗双责”。一是1月15日,公司三位主要领导均亲自出席了公司2019年安全生产工作部署大会,并分别对年度安全生产重点工作提出要求部署,并与其他领导成员、基层单位主要负责人签订安全生产责任状。二是公司安委会于1月组织对24个直管部、分公司安全生产责任状执行情况进行考核,并根据考核结果,对经理、书记相应绩效年薪进行了奖罚。三是党政领导深入施工现场检查、调研的同时,均对现场施工安全工作进行强调,并结合现场发现的问题提出安全保障要求,安排安委会委员专人带队对22个项目进行安全生产检查。
(二)坚持执行过程督导检查激励与约束机制。安全督导检查组督导过程中,根据公司安全生产奖励与处罚管理办法,报经安委会领导同意,对能认真落实公司管理规定,履行自身安全生产责任制的相关人员,给予奖励合计23500元。对未能贯彻落实公司管理规定,且现场存在事故隐患的相应责任人,给予处罚合计2240元。
三、安全生产费用提取及使用情况
截止2月20日,公司安全生产费用年度累计投入2196.64万元,实际完成产值7.5亿元,实际投入占比2.93%。各直管部、分公司安全费用投入占比情况见图一。
四、现场安全管理机构配置及安全教育培训开展情况
公司于2月20日组织开展安全管理心理学运用智慧培训,参加人员涉及公司领导,各直管部、分公司经理、书记、安全总监、主任工程师,部分项目经理和安全员等370余人。各直管部、分公司、项目部开展安全教育培训289次(不含入场安全教育、班前安全教育),总培训人数6018人次。全公司目前在岗专职安全员(含劳务派遣、外聘、在岗不持证等不合规人员在内)133人。各项目部专职安全管理人员配备统计及安全教育培训统计见图二、图三。
五、施工现场应急救援演练开展情况
各项目部截止2月底开展各类事故应急救援演练6次,各类型开展次数占比统计见下图。
图一(房建)
图一(公路、市政)
图二
图三
六、安全生产管理情况
(一)安全技术管理
(1)有关安全生产法律法规、标准规范及上级单位规章制度更新情况:
●住建部新发布有关安全技术标准规范:
《市政工程施工安全检查标准》CJJ/T275-2018(2018.11.1实施)
●应急管理部新发布安全法规:
《生产安全事故应急条例》中华人民共和国国务院令第708号(2019.4.1实施)
●应急管理部、人力资源社会保障部联合发布安全有关执业资格管理办法:
《注册安全工程师职业资格制度规定》、《注册安全工程师职业资格考试实施办法》应急〔2019〕8号(2019.3.1实施)
●集团最近发布的新管理制度
《关于印发生产运输及工程车辆交通安全管理规定的通知》云建投集团政发【2019】74号(2019.1.30实施)
《关于印发安全生产奖励与处罚管理制度的通知》云建投集团政发【2019】75号(2019.1.31实施)
《关于印发建筑起重设备设施安全内控检验检测管理办法的通知》云建投集团政发【2018】642号(2018.12.21实施)
《关于修订安全生产费用管理办法的通知》云建投集团政发〔2019〕127号(2019.2.27)
(2)危大工程专项施工方案及安全生产标准化策划书审批情况
截止3月15日,一季度公司累计审核安全生产标准化策划书、危大工程专项施工方案122份次,报审滞后率42.6%,一次审核通过率42%。
(3)危险源监控情况
根据现场检查过程中的隐患统计分析,补充辨识危险源并对应制定控制措施30条,其中判定重大危险源(红色高度风险)16条。详见下表一。
房建、市政、安装工程危险源补充辨识评价表(6项,累计523+6=529)
作业活动
辨识内容
(辨识内容多条增行)
序 号
危险源
可能造成的风险事件
对风险的评价
风险等级
控制措施
(消除→替代→技术控制措施→标志、警告和管理控制措施→个体防护装备,优先级由高到低)
直接评价结果是否不可接受(是:▲)
LEC法
L
E
C
D
地下室主体结构施工
材料存放场所
1
未按要求设置灭火器
火灾
3
6
7
126
Ⅲ
1.施工前做好安全策划工作;
2.配置足够数量灭火器;
地下室主体结构施工
冬、夏、雨季施工
2
生明火取暖
火灾/中毒
1
2
7
14
Ⅴ
1.做好安全技术交底及安
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