第二讲 管理思想的发展.pptxVIP

第二讲 管理思想的发展;一、历史背景和早期管理思想;1、亚当·斯密的劳动分工思想;2、查理斯·巴贝奇;二、多样化时期：二十世纪前半期;（2）泰罗的科学管理原则 管理的任务就是寻找完成特定工作的最佳方式。 根据生理、智力和心理特质来科学化地挑选员工，并对他们进行培训、教育和发展。 以科学的方式激励员工完成任务。 管理层应该承担工作设计的责任。 （3）科学管理的实验 通过确定做每一件工作最佳方法，选择适当的工人并培训他们严格按最佳方法从事工作，采用刺激性工资计划，泰罗提高了200%甚至更高的生产率。;（二）一般行政管理理论 管理者的工作是什么？有效的管理由那些要素构成？ 1、亨利·法约尔 管理是一种有别于会计、 财务、生产、商业、安全等 的一项经营功能。;法约尔提出： 计划就是探索未来和制定行动方案； 组织就是建立企业的物质和社会的双重结构； 指挥就是使其它人员发挥作用； 协调就是连接、联合、调和所有的活动和力量； 控制就是注意一切是否按已制定的规章和下达的命令进行。;管理的（十四项）一般原则;2、马克斯·韦伯 权力的种类： 传统的权威、 合理—合法权威 克里斯玛式（charisma）权威 ;官僚制的特征; （4）正式的规则和制度。管理人员在实施管理 时，要受制于规则和程序，以保证员工产