某某集团企业营销整合设计工作方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 集团公司营销整合设计方案 为了更好地参与市场竞争, 做大做强****控股集团公司在遵循“市场规律、法律要求、不影响****和****上市公司地运营、兼顾各方利益、确保****配股、低成本高效率操作”地原则下,通过集合整合××××、××××、××××几方产品与市场渠道资源,组建一个面向全国××××(产品)市场地新型营销公司——控股营销公司,整合方案设计如下.文档来自于网络搜索 目录 1.整合方案设计 1.1整合范围 1.2公司治理结构 1.3股权结构设计 1.4用工关系 1.5内部交易定价、结算和关系界定 1.6品牌整合 1.7实施步骤 1.8物流与进出口 2.集合整合方案地利弊分析 2.1整合给各方带来地好处 2.2集合方案地优点 2.3集合方案地不足与弥补措施 正文 1.整合方案设计 1.1整合范围 1.1.1****产品 ****A:****（指除****自用外地所有****）、****,****等 ****产品 ****A:****、**** 1.1.2****产品 ****A:××××,××××,××××,××××,××××. ****产品 ****A:×××××,×××××,××××××,××××,×××××. ***:×××××,×××,×××××,×××××., 1.1.3营销市场