服装专卖店运营经管培训.docVIP

PAGE / NUMPAGES 培训受众 零售企业地总经理、付总经理、区域经理营运经理、营运主管、门店店长、店经理、门店主管等储备干部及相关中高层经管人员资料个人收集整理，勿做商业用途 课程收益 通过本次研讨班地学习，学员将：了解差异化为企业竞争力地重点，学习门店提升业绩地对策熟悉用数字数据来分析促销与经营经管地成果掌握商品陈列技巧与优化商品结构如何有效执行业绩预算.提升毛利，降低损耗如何做好营运人员和采购权责划分，共创业绩资料个人收集整理，勿做商业用途 课程大纲 第一天1.零售连锁门店差异化经营(1h)业态、商品、陈列、促销、客层…2.门店提升营业额地技巧(1h)提升营业额地47个招式3.商圈经营与顾客经管(1h)你知道你地顾客分布在哪里吗?你知道你地顾客缺少什么吗?你知道顾客对你地门店满意吗?你了解你地竞争对手多少?4.便利店地商品策略(2h)什么是便利店?便利店应该卖什么商品?毛利是变出来地!5.数字解读超市促销活动与经营经管促销地目地促销效果地评估店长地任期与营业额地关系营业目标地制定与成果跟进第二天上午：生鲜营运人员培养基础培训陈列训练订货训练商品经管作业流程员工检核表下午：农产（生鲜）商品经管技巧1.农产（生鲜）商品组合策略2.农产（生鲜）商品采购（1）．如何开发新商品（2）．新品上市与促销品地规划（