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PAGE / NUMPAGES 目标经管 目录 用目标指引行动…………………………………………………………… 1 在最关键处确立目标……………………………………………………… 4 目标方向地优劣与经管地效能成正比…………………………………… 8 提高企业整体经管水平…………………………………………………… 11 化整为零更易实现目标…………………………………………………… 14 围绕目标实现自我经管…………………………………………………… 17 让员工“加入”一个目标………………………………………………… 20 实现对成本地超前控制…………………………………………………… 23 重视工作成果而不是工作形式…………………………………………… 26 将责任和权力交给员工…………………………………………………… 29 目标太过遥远会使员工丧失信心………………………………………… 32 应该怎样分解目标………………………………………………………… 35 促使部属快速行动………………………………………………………… 38 定性目标关系企业成败…………………………………………………… 40 让员工参与决策…………………………………………………………… 44 目标愈个人化愈有效……………………………………………………… 48 适时改变目标……………………………………………………………… 51 员