民营企业人力资源经管的的问题和其对策分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 摘要 ……………………………………………………………………………… 1 引言?……………………………………………………………………………… 1 一、民营企业人力资源经管相关概念……………………………………… 1 ?（一）民营企业概念与特点……………………………………………… 2 （二）人力资源经管地定义及其内容…………………………………… 2 二、民营企业人力资源经管存在地问题 ………………………………… 2 （一）缺乏对现代人力资源经管理论地正确认识 ………………… 3 （二 ）缺乏人力资源战略规划 ………………………………………… 4 （三）用人机制不合理……………………………………………………… 4 （四）人力资本投资严重不足…………………………………………… 5 （五） 激励约束机制不健全、手段单一……………………………… 5 （六）对人才重视不够，员工流失快 ………………………………… 5 （七）人力资源部门设置不到位………………………………………… 6 （八）缺乏科学、规范地人力资源经管体系………………………… 6 三、民营企业走出人力资源经管困境并完善工作地对策……………… 6 (一)转变观念，树立以人为本地经管理念 ………………………… 6 （二）建立现代企业制度，提高民营企业人力资源经管水平…… 7 （三） 构建科学地人力资源经管体系，完善人力资源经管职能 7 （四）制定企业人力资源规划，优化人力资源配置………………… 8 （五）建立科学地人才招聘机制，把好企业人力资源素质第一关 8 （六）完善绩效考核办法，建立科学地人才评价体系 ……………… 9 （七）建立公平合理地激励约束机制…………………………………… 9 （八）建立优秀地企业文化 …………………………………………… 10 四、 结 论…………………………………………………………………………10 参 考 文 献 ………………………………………………………………… 10 我国民营企业人力资源经管地地问题及其对策分析 【摘要】 民营企业是拉动中国经济增长地重要力量，是中国经济地重要组成部分，是国民经济发展地一支生力军.民营企业已经成为国民经济地重要组成部分.但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力地弱点.在激烈地市场竞争中，民营企业要想获胜就必须构建核心能力，而人力资源是构建核心能力基本要素之一，因此，民营企业必须加强人力资源经管. 本文首先对民营企业地相关概念内容及特点进行表述，提出民营企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力，要建立核心竞争力就要提高人力资源经管水平.随后本文分析了民营企业人力资源经管现状，找出目前民营企业人力资源经管存在地问题，指出人力资源经管是民营企业发展地瓶颈；最后针对我国民营企业存在地问题提出若干完善和加强民营企业人力资源经管建议和对策. 资料个人收集整理，勿做商业用途 【关键词】民营企业 人力资源经管 企业核心竞争力 民营企业在国民经济中具有举足轻重地作用，是经济发展地关键增长点.尽管国有和国有控股地大型企业是国家安全地保障，是国民经济和行业发展地支柱,但是民营企业，包括广大中小企业仍是创造市场活力、拉动经济增长地基本力量.在我国98%为民营企业，除此之外，民营经济还是出口创汇地有生力量，20年来，我国约50%以上地出口交货值是由民营企业里地中小企业创造地.资料个人收集整理，勿做商业用途 自改革开放以来，我国民营企业得到了长足地发展，但是，随着我国市场经济地日趋完善和全球化经济地形成，民营企业地发展遇到一些问题，而其中最为关键地是人才问题，这一问题严重阻碍了企业地发展，因而，如何加强和完善民营企业人力资源经管成为我国民营企业迫切需要解决地问题.资料个人收集整理，勿做商业用途 一、民营企业人力资源经管相关概念? （一）?民营企业概念与特点? 所有地非公有制企业均被统称为民营企业.这是现在对民营企业最普遍地定义.? 对民营企业地界定国内著名经济学家厉以宁提出了自己地观点，民营经济是一个相对模糊地概念，各种不同所有制地企业都包括在内.根据目前国内地具体情况，民营企业至少包括以下六类企业： 1 个体工商户；2 个人、家庭或家族所有地企业；3 个人、家庭或家族所有制地企业通过改制而形成地股份制企业；4 通过国有资产重组而形成地，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资地企业；5合伙制企业；6 由公众集资而建立地企业.?资料个人收集整理，勿做商业用途 基于一些学者地分析，我认为民营企业是指个体、私营企业，自然人和私营企业控股或由其运营地各种组织形式地企业.包括个体