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- 2019-08-12 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
民营企业经管问题诊断
一位咨询同行撰写了一篇《民营企业发展七问──不得不回答的问题》,列举了提醒民营企业关注的七大问题。笔者对作者关注的七大问题有同感,遂从企业诊断的角度,对七大问题做进一步探索,描绘一系列病企图谱,以进一步提醒企业自我诊断。
1、民营企业──你的企业文化健康吗?
笔者认为,关于企业文化,民营企业往往存在四种病症:
第一、企业中根本不存在企业文化的明确表述,也无所谓什么企业文化。企业从上到下不关心这个话题,从根本上否定企业文化的作用,乃至于否定企业文化的存在。精品文档收集整理汇总
第二、企业文化是做给外人看的。企业文化是宣传手段,是面子工夫,是时髦,是时尚,企业有很多口号、宣传片和宣传册,组织一些公益活动,游玩活动。宣传的内容、喊出去的口号与企业的战略决策根本不相关。精品文档收集整理汇总
第三、企业文化是说说听的,主要是忆苦思甜的。企业文化往往只注重口头教育,不能通过工作流程规定和制度奖惩引导体现在企业的日常工作中。企业文化主要是向员工严格要求,讲述老一辈创业艰辛故事,进行忆苦思甜教育的活动、档和标语,缺乏必要的激励,只一味地灌输洗脑。精品文档收集整理汇总
第四
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