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2019年企业安保工作计划
为使公司能有计划地开展各项内外工作,做到有条不紊,特制定本年度工作计划。
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一、201X年度工作的指导思想
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坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理,谋求公司的长足发展。
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二、加强公司内部管理,完善各项规章制度
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1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。
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3、完善公司的各项工作流程
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三、搭架子、建班子、明确职责
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1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。
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2、选定各部的主要负责人,形成至上而下的管理链。
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3、明确副总到部门经理的各自工作职责,做到分工合作,职责分明。
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四、加强培训工作
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1、保安员考证各项培训工作开展。
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2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作,课件制作及培训。
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3、国家法律法规培训
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(1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。
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(2)系统收集有关法制信息,全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。
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(3)对保安员进行计划性的法制教育,强化法制观念,强化自觉执法的积极性。
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4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。
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5、择优选送员工外出参观学习、培训。
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6、保安公司各项证件相关管理工作改进。
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7、各级保安员证考证工作的落实与跟进
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五、检查工作
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1、每月按计划对公司所属各网点进行检查,是否违反国家法律法规。
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2、按公司规章制度执行整改,未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。
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六、沟通工作
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1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、经文保支队)。
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2、参加公安部门组织的各项会议。
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3、保安协会的各项沟通。
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4、其他保安公司的沟通协作。
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201X年,公司的保安服务的满意率要达到百分之九十五以上;
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10、团结奋进,谋求发展
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201X年,公司计划在现有的基础上,在内部的各项工作特别是培训工作能更上一个台阶。对内狠抓落实各项规章制度,对外积极沟通协作,把我公司的各项工作提高到一个新的台阶
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时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾XX年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,XX年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现XX年新的战略目标,现把XX年的工作整理、总结如下:
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一、XX工作回顾。
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XX年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
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在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。
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强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。
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星期三下午18点--19点消
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