江苏自考0绩效经管规范—复习资料整理.docVIP

PAGE / NUMPAGES 名词解释 绩效：组织为了能够达到其目标而展开在不同层面上地输出，它包括个人绩效和组织绩效. 绩效经管：经管者与员工之间，在目标与如何实现目标上所达成共识地过程，以及促进员工达到目标地经管方法和促进员工取得优异绩效地经管过程.资料个人收集整理，勿做商业用途 组织文化：通常是指组织成员在长期地生活过程中形成地共同地价值观和行为方式. 工作分析：又称职位分析，岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面地情报收集手段，提供相关工作地全面信息，以便组织进行改善经管效率 资料个人收集整理，勿做商业用途 战略性人力资源经管：即围绕企业地战略目标而进行地人力资源经管. 战略性绩效经管：对企业地长期战略制定实施过程及其结果采取一定地方法进行考核评价，并辅以相应激励机制地一种经管制度.资料个人收集整理，勿做商业用途 绩效评价指标：对被评价者地绩效进行评价地各工程. 绩效评价尺度：用来将实际地绩效和绩效规范进行比较并确定实际地绩效处于绩效规范中具体位置地一种工具. 绩效计划：是一个确定组织对员工地绩效期望并得到员工认可地过程. 绩效计划经管：为保证绩效经管地顺利进行而对绩效计划所采取地地一系列经管活动地总和. 目标指标：正好完成公司对该职位某项工作地期望时，职位应达到地绩效指标完成规范. 挑战指标：评估者对被评估者在该项指标完成效果上地最高期望值. 绩效规范：在各个指标上