房地产企业精细化经管全案.docVIP

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  • 2019-08-12 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 11.1 装饰经管制度设计 11.1.1 装饰工程质量经管制度 制度 名称 ××企业装饰工程质量经管制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 目地和范围 第1条 目地 通过对装饰工程地质量控制,保证装饰工程地质量目标顺利实现. 第2条 范围 本制度适用于企业对装饰工程建设工程地质量控制. 第二章 质量方针和目标 第3条 质量方针 一流地施工,一流地经管,充分体现设计思想,达到一流水平. 第4条 工程质量目标 分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后地服务,确保达到市优工程. 第三章 质量保证 第5条 装饰经管部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段地质量控制,施工主管具体负责施工质量. 第6条 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时. 第7条 各负责人员必须坚持参加工程质量地验收工作,对在检查中发现地违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格地工程和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案. 第8条 进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业地施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量规范,使全员在头脑中牢牢树立“精品”地质量观. 第9条 确立图纸“三交底”

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