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2019年助理工作计划范文 　　 　　一、人力资源： ? 　　 　　（一）建立人力资源规划工作机制。 ? 　　 　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 ? 　　 　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定） ? 　　 　　（二）招聘与配置： ? 　　 　　1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 ? 　　 　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 ? 　　 　　3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳、job88等）的人才信息。 ? 　　 　　4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 ? 　　 　　5、协助各部门实施招聘。 ? 　　 　　6、建立招聘档案。 ? 　　 　　（三）培训： ? 　　 　　1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 ? 　　 　　2、巩固已初步建立的员工培训机制。 ? 　　 　　3、制作一份新进员工培训教材。 ? 　　 　　4、建立培训档案。 ? 　　 　　5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 ? 　　 　　（四）绩效考核： ? 　　 　　1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 ? 　　 　　2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 ? 　　 　　3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 ? 　　 　　（五）劳动关系管理 ? 　　 　　1、退休 ? 　　 　　（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 ? 　　 　　（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。 ? 　　 　　2、辞职 ? 　　 　　（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 ? 　　 　　（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 ? 　　 　　（3）具体执行工作。 ? 　　 　　二、行政事务。 ? 　　 　　（一）车辆管理 ? 　　 　　协助主任开展相关工作。 ? 　　 　　（二）公章管理 ? 　　 　　1、协助主任做好相关审核工作。 ? 　　 　　2、制作公章管理登记薄。 ? 　　 　　（三）会议安排 ? 　　 　　协助主任安排会议议程及相关准备工作。 ? 　　 　　（四）公司大型活动的组织策划。 ? 　　 　　协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 ? 　　 　　（五）公司邮箱管理。 ? 　　 　　三点原则： ? 　　 　　1、按时收取邮件； ? 　　 　　2、妥当处理邮件； ? 　　 　　3、慎重对待重要邮件。 ? 　　 　　（六）部门预算。 ? 　　 　　准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 ? 　　 　　（七）宿舍管理 ? 　　 　　1、及时收取、交纳每月宿舍费用。 ? 　　 　　2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 ? 　　 　　三、对外事务： ? 　　 　　（一）证照的申办、年审。 ? 　　 　　协助主任进行资料准备及提交工作。 ? 　　 　　（二）政府扶持项目的申报。 ? 　　 　　协助主任开展相关工作。 ? 　　 　　（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。 ? 　　 　　协助主任填制和递交相关报表、资料等。 ? 　　 　　四、其他临时交办事项。 ? 　　 　　四点原则： ? 　　 　　（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 ? 　　 　　（二）董事长、总经理交办事项，汇汇报主任后办理（或办理后知会主任）。 ? 　　 　　（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 ? 　　 　　（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 ? 　　 ? rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;