企业资源规划授课教师黄健雄.PPTVIP

第8章企業資源規劃授課教師 黃健雄 . 何謂企業資源規劃 ERP的定義 Leiber(1997)將ERP視為一個整合企業所有活動的系統，它涵蓋了財務、會計、物流及生產等功能，其架構如圖8-1所示。 另外，王立志 (1999)則認為ERP主要針對企業的特性及競爭要求，藉由圖形使用者介面、關聯式資料庫、第4代語言(4GL)、電腦輔助軟體開發工具以及主從式和開放性架構等資訊應用技術，提供各種應用軟體以適度整合多項企業機能，包括生產、財務、人資、行銷、配送等日常作業交易紀錄，並對企業的各項資源做有效的管理與決策支援 ERP的定義 ERP的定義是指將企業內部各部門(包括財務、會計、生產、物料管理、品質管理、銷售與配銷、人力資源管理……等)的資訊，利用資訊科技整合在一起，並將企業全球各地的據點做連結，即時地將企業資源做最有效整合的一套系統；對內而言，ERP能將企業流程予以自動化幫助企業進行流程改造，並結合業界最佳實務於企業運作，使經營決策、財務規劃等能獲得最佳的效率。 ERP系統架構 ERP的演進 ERP的演進 物料需求規劃階段(1970～1980年) 此時大部分的資訊系統均以傳統存貨觀念來處理存貨問題，但自從Orlicky(1965)提出「相依需求」與「獨立需求」的概念後，生產管理系統有了突破性的進步，從此生產管理系統設計的理念轉移到MRP 上。 根據APICS對MRP 的定義「運用電腦