ERP系统在石油企业财务管理中的应用探究论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 ERP系统在石油企业财务管理中的应用探究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 刘辰 摘要：ERP系统是在信息技术的基础上，将优秀的管理思想集于一身，是具有智能化、整体化特点的管理体系。当前很多石油企业在自身的财务管理工作中应用ERP系统，全面提高财务管理的效果和效率。 关键词：ERP系统 石油企业 财务管理 应用 ERP系统是现代化的管理方法，是信息技术与现代管理相结合的产物，能够为石油企业的长远发展奠定基础。在石油企业的财务管理中应用ERP系统，能够保证石油企业的信息共享，实现财务、信息以及物流的畅通，保证石油企业管理与财务会计工作实现一体化发展。 一、ERP系统在石油企业财务管理中应用的意义 1.提高成本管理效率水平。在石油企业财务管理中应用ERP系统能够使企业的成本管理得到优化，使成本管理处于较高的水平，进一步规范业务，提高管理效率。在ERP系统中，要实现业务的标准化处理可以利用系统的检验系统、校验功能等进行实现，使财务核算更加准确，提高石油企业的成本管理效率和水平。此外，在石油企业中应用ERP系统还能够促使企业良好运行，将财务管理与石油企业的生产经营相结合，保证数据信息更加科学准确。利用ERP系统处理石油企业内部的预算以及费用分摊等，结合系统针对企业重点项目预算的调整，有效地监督预算工作，提高管理效率，并实现企业资金的高效运用。 2.明确企业发展方向与目标。在石油企业财务管理中应用ERP系统，是企业管理者的核心工作，这也能够为石油企业发展明确目标和方向。通过了解石油企业的内外部环境因素，把握机遇，迎接挑战。使用信息化的技术手段积极扩大石油企业的规模，了解石油企业的发展趋势，满足经济发展的实际需要。当今原油市场处于波动时期，石油企业还要应对来自全球市场环境的影响，认识到产品的生命周期，更好的适应市场，提供优质服务。而ERP系统的应用则能使石油企业的未来有更好的发展，在复杂的环境下迅速获得优势地位。 3.提高石油企业竞争力。石油企业要想持久、长远的发展，就必须要有无法比拟的竞争实力。企业之所以能够获得超额利润主要是来自于企业的隐性因素，而不是企业外部市场的力量。也就是说，企业竞争优势的核心是企业自身的竞争力，这是石油企业长久发展的重要因素。 二、ERP系统在石油企业财务管理中的应用 1.资金管理。在石油企业资金管理中应用ERP系统，就是对各项财务原始数据进行整合，将财务会计进行分层，通过合同进度查询、物流跟踪、票据记录等方法使石油企业的业务全流程纳入到资金管理系统中。使用ERP系统进行资金管理能够减少财务人员的负担，提高财务信息的准确性、及时性，降低企业经营风险，从而提高石油企业竞争力。 当前石油企业资金管理工作主要涉及现金管理、资金往来管理、融资管理等方面内容。可以说资金管理是石油企业财务管理的重点，应结合ERP系统科学的制定资金的使用计划，使财务部门能够对资金的流向有准确的预测，结合投资方向对资金的投入进行科学的判断，使资金能够正确的利用。 2.预算管理。在石油企业中应用ERP系统能够使预算管理水平得到提高，将石油企业各部门的预算分解以及年度预算等信息录入。企业预算管理中要提高对预算工作的重视程度，依据预算值，选择合适的方法，使石油企业的成本效益得到优化。石油企业的管理人员可以通过预算管理控制不同部门的执行情况，并结合企业运营情况对预算进行优化调整。 在财务管理中应用ERP系统能够对企业的预算与执行情况等进行实时对比，但是无法避免数据偏差，做好财务预算管理能够对出现偏差的数据进行调整，让石油企业管理者能够对生产运行情况进行实时监控