项目常务副经理岗位职责.doc

常务副经理项目经理岗位职责 1、在公司项目经理的领导下开展工作，贯彻党和国家的法律、政策及上级、业主的指示规定，主持制定项目部内部管理制度，主持项目部的全面工作。 2、贯彻实施公司综合管理方针、目标、指标，对综合管理体系在项目部的有效运行负全面责任，并保证资源充分配备和利用。 3、贯彻执行在公司制度下签定的《工程内部承包责任书》中规定的责任和义务，在项目管理的全过程中，充分利用施工合同和其他与施工项目有关的合同进行项目管理。 4、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计划的审批工作，抓好设计变更、索赔补差、回收工程款、上交和代扣代交资金。 5、负责项目目标控制：在项目管理的全过程中进行安全、质量、进度、成本和环目标的有效控制，以实现项目要求的各项约束条件。 6、负责项目生产要素管理：在项目管理的全过程中，对人力资源、机械设备、材料、施工技术、资金和环境等生产要素进行优化配置与动态管理，为项目目标的实现提供条件保证。 7、负责项目组织协调：在进行各项目标和管理的过程中进行组织协调，达到优化控制和管理的目的。 8、负责项目部内管理人员的任免工作，对项目部内人才培养、职工培训和文化建设负责。 9、主持协调与建设单位、设计单位、监理单位的关系。 10、负责项目部的劳动工资、生产奖金和奖励的审批工作。审查有关报表、统计资料和核算结果，主持召开成本分析会，对项目部实施的效益负责。