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2019年传输工作计划报告 　　 　　一、计划背景： ? 　　 　　随着近年我公司传输网的建设正在逐步加快。传输网的迅速发展其维护的工作量也越来越大。传输网是移动通信的基础网络，它的质量直接影响到网络的正常高效运行。如何做好移动通信传输网的运行维护管理工作，已经成为网络维护工作中的一个关键问题。 ? 　　 　　二、当前传输网维护管理存在的问题： ? 　　 　　（一）维护人员缺乏，现有人员技术水平亟待提高 ? 　　 　　传输维护的专业技术人员相对较少，传输技术专业人员，对目前新的技术、新的综合维护方式适应较慢。 ? 　　 　　（二）网络对维护质量要求极高 ? 　　 　　由于信息化的高速发展对传输网的技术起点高，相应的网络结构复杂，在进行组网时，部分关键网元在网络中所处的位置非常重要，它的重要程度决定了对它的维护质量要求很高。利用简单的概率可以计算，维护设备量增多，在其他条件不变的情况下，设备及线路本身可能出现的故障次数也将增多。 ? 　　 　　由于新技术的不断应用，集采加剧了设备通过高度集成或简化生产工艺来降底投入成本，加上某些设备的单元盘，光元器件本身的特性，对温度非常敏感，更远距离的传输、更大的容量，往往是光元器件使用周期缩短，增加了设备本身的故障次数。 ? 　　 　　（三）传输线路的质量不能保证 ? 　　 　　传输线路的质量控制完全取决于线路本身质量、代维管理的水平、代维公司的能力及投入维护成本落实等因素严重影响了传输线路的质量。 ? 　　 　　三、传输网维护管理的计划 ? 　　 　　（一）维护管理的目标 ? 　　 　　1、根据前期暴露的各自为战，重点不重面相应巡检不到位、维护 ? 　　 　　水员不齐等问题，通过整合人员协同维护解决人员少和维护水员不齐问题，轮流指挥统一调度解决维护力量分散问题。 ? 　　 　　2、根据前期暴露的线路维护管理未落实的问题，通过人员调整、制定详细代维查检细则，制定代维月工作计划，制定落实线路巡检计划等方面引导代维及县市公司加强线路维护质量。 ? 　　 　　（二）维护管理的基本思路。 ? 　　 　　改变传统的单一预防性维护、修复性维护和监控维护。现传输设备采用监控维护方式，传输线路采用修复性维护和预防性维护相结合的方式。 ? 　　 　　1、传输设备 ? 　　 　　传输网传输设备采用监控维护，利用监控设备和统计性能方法系统地进行定期、不定期的分析，以保证网络质量和网路性能水平，使预防性维护工作减到最小，并力求避免设备障碍。它既能使维护的成本减到最小程度，也符合网络运行维护质量指标要求，能够支持优质、高效的网络。 ? 　　 　　2、传输线路 ? 　　 　　传输线路采用修复性维护和预防性维护结合的维护方式，加大巡检力度在进行预防性维护的基础上，力求在故障发生后最短的时间内修复障碍，减小对整个网络的影响。 ? 　　 　　（三）、相关职责及基本工作 ? 　　 　　1、黄勋程职责分工，B角：向红莉 ? 　　 　　（1）负责班组内部工作分配、协调、监督、沟通 ? 　　 　　（2）负责制定班组的各项规章、制度，并进行贯彻 ? 　　 　　（3）负责与各主管制定代维单位传输工作的指导、检查、考核内容及管理办法完善 ? 　　 　　（4）负责传输疑难杂症问题及故障的跟踪、处理 ? 　　 　　（5）负责组织班组维护工作内容相关流程和管理办法的制定和修改 ? 　　 　　（6）组织制定传输专业月度、年度维护作业计划，并检查所有作业计划的落实情况、考核完成情况 ? 　　 　　（7）负责组织传输规划、专项项目及更新改造项目设计方案、措施方案审核工作 ? 　　 　　（8）负责组织传输网络的优化、调整 ? 　　 　　（9）参与线路迁改涉及的索赔落实情况跟踪 ? 　　 　　（10）组织维护人员技术、业务学习，不断提高整体业务水平和工作能力 ? 　　 　　（11）负责班组的对外协调工作 ? 　　 　　（12）牵头制定传输应急预案，指挥预案的实施 ? 　　 　　（13）负责省公司下达KPI考核传输类指标的达标 ? 　　 　　（14）完成领导交办的其他任务 ? 　　 　　2、向红莉职责分工，B角：黄勋程、余华山 ? 　　 　　（1）负责收集、编制传输项目规划可研并上报 ? 　　 　　（2）负责传输项目规划初步设计的制定及上报 ? 　　 　　（3）负责跟踪各部门各项流程的进度 ? 　　 　　（4）督促班组相关人员对流程、代维检查及考核的执行情况 ? 　　 　　（5）负责月故障汇总统计月报 ? 　　 　　（6）负责部门传输专业网运行报告 ? 　　 　　（7）负责运维工作